最近在友站 phonedaXXX 看到一"魅族 PRO 5 vs note 5" 的比較文章,文章可看到 魅族 PRO 5 目標明確,雖仍不足以跟 note5 對抗,但進步很多。反思htc ,近年的目標永遠是 iphone, sumsung S系列,但每每都是差距超大。是否該重新思考市場定位,市場實際能對抗的品牌或機款,總不能永遠打敗仗,偶爾要打勝仗,才會有士氣,名氣才會回升。近觀asus zen系列,手機不是最好的,但市場定位明確,也有不著的成績。
嗯, 這讓我想到去年有人介紹一位來自HTC的員工要面試還屌屌的要我配合他的下班+通勤時間到19:30 (加班陪你面試!?)面談室都關了, 難道還要老子帶你去喝咖啡禮貌懂不懂阿真以為HTC的招牌還是鍍金的(後來輾轉得知他被列在lay off名單上)一點危機意識都沒有
其實就真的是自已每次出的手機都沒有一隻是完美的因為被打到自已其他隻所以有防水的沒大電池有大電池就又沒防水有金屬殻的沒超薄有超薄的又是低階級總是以為消費者只在他的手機裡選擇卻不隻這樣幾年下來就被其他超越了