一個手機外型可以分成5、6個型號,真佩服這公司的勇氣。一個店員要記的機型非常多,光記一個華碩就讓店員瘋掉了,這樣的機海戰術是想讓每家通信行一個型號庫存5、6個規格,加上三種顏色好了,就要庫存18支了,這如意算盤打得很好,但店家又不是傻瓜,整個策略跟當年的H牌一樣,今天這種地步是早料到的。
三等公民 wrote:營運不善還想蓋新大...(恕刪) 其實很多答案google就有了節錄 中時電子報 2017年05月24日華碩先前指出,由於營運規模及台灣員工人數持續增加,現有原辦公大樓不敷使用、並已在北投關渡一帶承租多間辦公室因應,預期新辦公總部興建完成後,將可改善員工工作環境及效率,同時大幅降低辦公室之租金費用。
石川哲平 wrote:轉載蘋果即時新聞請...(恕刪) 就大頭症發作了....幾年前,手機正夯,華碩不是說把「舊」產業的主機板、顯卡業務賣掉,可是毛利10%的板卡業務,每年提供上百億的盈餘給其他部門「匪類」.....這次精簡行動部門不意外,一定是上次說要賣板卡業務的那些人,又回來掌權了,台灣人就在行的就是人事內鬥....
bbctank wrote:就大頭症發作了.....(恕刪) 結果論啦。若現在,主機板、顯卡業務沒有10%毛利,沒提供上百億的盈餘給其他部門,你是不是又要批"早不賣掉"華碩是營利公司,有1%毛利,還是可以做,反正就現有規模賺那1%也好。"台灣人就在行的就是人事內鬥",全球人類都一樣。Samsung Note7出問題,照樣砍人,其他事業群的人真有本事,又回來掌權也OK!!!若能讓行動部門賺錢,也OK,不行的話,照砍!!!別都扯到人事內鬥!!!公司有錢賺,內鬥是難免。內鬥後,還是虧錢,也沒差,反正爛vs爛,一樣!!!
ray6075 wrote:應該是長官的決策結...(恕刪) 電子系統廠RD何時有150萬平均年薪??這個價錢怕是幾家大的IC設計才能超過,系統廠有150萬應該是一小部份,多數應該沒辦法拿到.聽到的小道消息,ASUS的薪資策略都是按業界低標,然後年度結算盈利發獎金,有些年度利潤很差的話,年薪會很難看,不發或少發獎金,很多人會自動離職,業界還是有幾家薪資高標的,每月落袋為安,薪資高標的公司也一樣有獎金.我以前公司被合併,也是併去一家月薪很低的公司,差不多是剛退伍的價錢,我當然馬上選擇被資遣,那種低月薪,號稱高獎金的公司,風險太高了.那個公司從來不資遣人,要趕人走都是獎金歸零.
我是前員工,看到這篇文章特別有感觸,基本上華碩是個好公司老闆也都非常努力工作,常常都工作到晚上12點而且週末還加班,但是老闆們都是工程師出身,所以不太願意花錢做市場調查或是消費者行為分析,對於產品的規劃常常是幾個人說了算, 又或是競爭者有新的規格就又馬上要改設計,所以導致上市的時間時常延誤而失了市場的先機,這次老闆們願意花大錢做行銷對於,這些工程師的老闆們來說,已經是非常大的進步,身為台灣人應該 值得鼓勵
myfirstcar wrote:結果論啦。若現在,...(恕刪) 鬼扯,不懂就不要回...要賣掉板卡業務時,華碩有那個部門可以一年賺超過百億的??而且華碩的板卡市佔率還是全球最大,那時候,應該有超過50%...試問,有公司賣業務的時候,最市佔率超過50%,而且是公司最賺錢的部門開始賣的嗎??從我知道的,只有菲奧莉娜下台後的HP,那時候因為HP的狀況不好,傳言要賣掉電腦部門(全球市佔率第一),可是後來被創辦人的後代阻止了,才被保留了,到現在HP的電腦部門還是賺錢的...電腦可能會跟以前的家電業一樣,毛利變低了,可是還是跟汽車一樣,是生財必需品之一,台灣車廠每家都那麼沒有世界競爭力,可是不都活得好好的....myfirstcar wrote:Samsung Note7出問題,照樣砍人,其他事業群的人真有本事,又回來掌權也OK!!!若能讓行動部門賺錢,也OK,不行的話,照砍!!!別都扯到人事內鬥!!!公司有錢賺,內鬥是難免。內鬥後,還是虧錢,也沒差,反正爛vs爛,一樣!!! 這不是同意內鬥嗎??還說「別都扯到人事內鬥」.....
Tom_Deng wrote:六千萬分給員工,一下就燒光六千萬買個品牌形象,可以撐好幾年光孔劉的那個人型立板可以讓ASUS這種非一線主流品牌被擺在專櫃主打台灣人低薪除了大環境、法規、產業結構外另一個不得不正視的問題就是台灣員工越來越有那種地球應該繞著我轉的心態了 華碩 在印度 杜拜 都很有名 你說