1. 說了VAG的壞話
2. 說了其他廠牌車子更優
3. 說了他牌妥善率更好
4. 說了VAG引擎、變速箱的重大故障
5. 說了DSG可能有問題
6. 說了對DSG變速箱沒信心
7. 說了ZF、其他自牌變速箱比 DSG還要好
8. 說了他想買新車
9. 說了SOP的壞話
10. 說了其它…….
他大師就會出現。 根據情況，進行抹黑、消毒、訕笑、鬥嘴、扯謊比拚、腦補說服、反覆洗腦……。 但，這些都是大家可以注意到的。
其實，還有一項大家經常忽略的，就是歌頌。
有誰沒事，會經常的在討論區，一而再，再而三，對同一件事、同一個集團，反覆歌頌?
你的老闆發你薪水，你會在網路上不斷歌頌他嗎? 相信不會。 不過，若是你的老闆說: 歌頌我，採取論件計酬。 這樣的話，或許大家就會很努力的反覆歌頌了。
那麼大師是否圍事? 我不在此做結論，而是丟出事例，由大家自由心證。
一樣的，本大樓內，舉例不重複。 每次只丟3件，只看紅線標示就好，以免浪費時間或者頭痛噁心。
就用他最近喜歡的表達方式: 關鍵字------ “投入最多研發經費”
歌頌事例: 1 鐵定會出現在DSG SOP一樓。 有點長，請勿見怪。
歌頌事例: 2
歌頌事例: 3
不想圍事的自述:
自述: 1
自述: 2
自述: 3
自述: 4
自述: 5
攻擊你~
