這樣消極的研發態度...

孤鴻海上來 wrote:
在研發階段
用的應該都是供應商確定能正確動作的零件
(功能正確 能按spec執行功能)

在量產階段
用的應該都是供應商能按時交貨的零件
(供應商產能夠 財務體質不會跳票 交期準時 品質穩定)
...(恕刪)

goodversion wrote:
先不說三星他怎麼去用...(恕刪)

skyforocean wrote:
在整合方面我想宏達電在台灣應該是最強的
只是現在對手不只是拼整合

goodversion wrote:
我在這業界待了一段時間，
以前有過手機量產時間居然比主要晶片量產時間還快的狀況。
前面幾個世代就不談，我就舉目前最多人用的這一個晶片好了
MxM8x60!!
你可以去問問業界，這顆bb是在哪個階段被拱上來，
而當時各家手機廠的rd是多辛苦的在對待這顆晶片的。
我相信當時也有大多數rd會不認同上面您說的這些話。

孤鴻海上來 wrote:
沒有保證的零件 RD為甚麼硬要導入?
量產不了
就只是RD搞死自己而已 (天天被追殺 被要求導入替代料)
...(恕刪)

goodversion wrote:
還是老話，你可以多了解一下台灣這十幾年來通訊產品設計公司的決策方式。

通常決定要用哪一顆晶片的不是RD，而是上層，
可是決定了一些還沒量產，甚至問題一堆的晶片來設是常有的事，
而且這種事已經存在十幾二十年了，
很多時候不是照著SOP走的，沒有那麼多理想化的東西
你講的太理想了，實際上不是如此。

還有很多問題是當RD發現在，回報給晶片商，這時他們才承認錯誤的也有，
而至於承認錯誤後呢？會解決嗎？並不會，東西照樣出貨，使用者照樣買。

這只是一個點，整個流程如果真的打開來講，跟本臭不可聞。
反正錢照賺，問題能蓋就蓋，蓋不住就想辦法再蓋。

孤鴻海上來 wrote:
你覺得臭不可聞但是對...(恕刪)

matika wrote:
2. 肥貓們永遠是最爽的, 打打小白球就可以決定要用誰的東西,
RD算什麼咖?
決策錯了, 公司賠錢, 當然是砍RD啊, 反正一堆22k搶破頭要進來!
產品大賣, 肥貓當然要領多一點, 誰叫你這麼菜是RD, 給你兩張
股票就不錯了(現在連股票也沒)