小弟從事電子業代工15年,深知"品牌"對台灣轉型的重要性
一般品牌廠的玩法.
1.將價格低的機種(量大,低毛利),讓你們這些ODM廠狗咬狗,殺價格,比規格,沒被咬死的勝出
2.將價格高規格高的機種(量少,高毛利),品牌廠自己掌握,保持自己先進的技術優勢,一旦變成價格戰,仍保有價格與技術優勢
這樣的惡性循環,導致台灣ODM廠,掉進價格戰中,不斷壓低成本,無力更進一步研發新技術,更可悲的,常常跟自己競爭的,是台灣其他的ODM廠(本是同根生,相煎何太急?),而品牌廠,常常又是感情糾結的韓國廠
就算有些廠商力圖振作,好不容易有了些新技術或品牌,又面臨專利的打壓,供應商,晶片商打壓(因為供應商也是要靠品牌商才有飯吃),加上品牌競爭對手打壓,要打出一片天談何容易
也許有人會說
讓他倒,反正他不挺台灣人,台灣人幹麻挺他
慈母多敗兒,挺他就是害他
反正他是中國人的品牌,就讓中國人的品牌倒
也許吧,hTC最後變成另一個威盛(BTW,威盛當初就是想做CPU,力圖振作,惹毛intel,搞成現在一蹶不振),
我並非hTC粉絲,甚至可以說hTC是我的競爭對手,但是看到許多"讓它倒"的言論,不免有些心驚,很難想像打hTC的臉,猶如打一個仇人的臉.
hTC是唯二(另一個是TSMC)願意將研發/生產主力放在台灣的廠商,對台灣的實質貢獻,就是創造工作機會與稅收. 也許吧,有人還是會說,倒了不關我事(當然不可能倒啦,頂多消沉). 說實在的,也不關我事,頂多只是可惜台灣人發光的機會又少了一個,韓國又把我們甩在後頭了 (哈,也許我會被轟,透露出骨子裡有些愛國的血液)
商女不知亡國恨,隔江猶唱後庭花.
我雖然買了兩支one x,但對於one s事件htc的處理方式,真的也蠻不能苟同的,尤其是其在位者的回應,更讓我看了傻眼= =htc真的該檢討一下其經營及行銷方法,既然說了他們會力求更進步?那就看下去吧~希望真的有所改變,華碩是很明顯的將台灣人的創新能力放入產品,做出有特色的產品提高競爭力,至於htc...是否可以有什麼改變?還是說只是一昧強調其所謂的人性化sense而已?