願免費授權,為何同業不買單

再過個幾十年
油車時間到 全面要換電車時
如果國內油車大廠 還沒有可以抗衡的電車技術和車款
不就收收掉好了 以為人家會等你慢慢研發
願免費授權,為何同業不買單

很正常阿.尤其是前幾大的車廠
GGR再怎樣也是機車界的新手嫩咖
大咖怎會理小咖呢?這是很正常的邏輯
GGR雖然是銷量衝很快.但是市佔率還是輸這些大廠
不過GGR還是讓這兩大廠嚇出冷汗
一家沒生產過機車的公司.短短兩三年可以衝到這樣的市佔率也不簡單了

倒是GGR讓兩大車廠有了電動車的危機感(不是使命感喔)
不然這兩家廠商.應該是顧油車市場.電動車只是應付給政府看的

GGR算是開啟台灣電動機車戰火的推手
為何要買單,多家競爭才好
有喜歡換電的人,也有不喜歡換電的人
讓消費者決定市場,才是有利

cbeck wrote:
電車維護成本低,唯一指望就是靠電池賺錢。
睿能、其它車廠、中油、組裝電池的賣家,
這些人眼裡都釘著電池這塊大餅,很難有交集。

這也是為什麼台灣電動機車發展10多年
電池規格一直沒有辦法整合的原因
大家都不願意讓客人只買車電池跑去買別家
睿能創始的時候去找車廠談也沒人願意合作

.


很簡單,就是主事者的心態而已....

一個是坑國內百姓幾十年,賣自家人比賣國外人昂貴的爽賺大廠,眼光只有睫毛長的老大心態....

一個是想要拉攏各山頭,團結力量與技術一起打世界杯,為台灣爭取世界機會的年輕人....

眼光與心態,高下立判....


很簡單,就是主事者的心態而已....


.
這就是商場

打著如意算盤讓別人幫自己賺錢

但別人打的算盤和你不同阿

不是免費別人就要接

現在好了,中油也要進來玩了
看不懂, 瞧不起, 來不及, 跟不上

老臉拉不下來...



shizukaman wrote:
明明就跟油車一樣,你只要開發車體不需要去在乎使用何種能源
減少很多彼此開發的資源浪費,不過就是不願意合作
典型台灣廠商不善整合,互不信任的企業文化,特別是家族企業...(恕刪)

油車廠自己本來是出產整車
用了 gogoro 自已變成 gogoro 的配件廠
白癡才會去用
shizukaman wrote:
看了這篇報導,GOGORO...(恕刪)



日本人喜歡下圍棋,講求犧牲小我、完成大我,為求最後勝利,自我犧牲的人還覺得光榮。
美國人喜歡打橋牌,講求團隊合作、培養默契,跟隊友合作無間、心意相通,而能贏得牌局。
華人喜歡打麻將,講求盯下家、卡對家、防上家,自己牌爛不能胡、寧可搞到臭局、也絕不讓對手胡牌。

這就是原因.....
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ukj2621004 wrote:
很簡單,市場分配及...(恕刪)
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