地球国民 wrote:
科學文化說,既不要認...(恕刪)


我從來沒有強調自己有多聰明,更不認為自己是個所謂的「人才」,這距離我還很遙遠
我只是以一個剛新鮮人的身分表述自己步入社會後所面臨的困惑

從你的文詞中,我實在不明白你想表達甚麼
既無法解惑,反而使人更加困惑
我並非想否定我老闆為人處事的風格,只想知道其中的道理
若你只想提倡「長者永遠是正確,晚輩無法理解其用意是晚輩的問題」的觀念,這我無法認同

三人行必有我師,不管好的壞的都是一種學習
若連最基本分辨是非的能力都沒有,也只是盲從
krado wrote:
我從來沒有強調自己有...(恕刪)


KR大,如果KR大對自己老闆的描述屬實的話,那這已經是一件很糟糕的事情了。
從概率上說,作為老闆,這樣的比例本身也不小,更別提經營趨勢不好的話,老闆的心情通常都會很糟糕。用科學文化說,老闆「自己也不知道自己在做些什麼」。
我們可以換個角度來觀察,
一家公司,是個社會,是個大家庭,所以叫一「家」公司、人和人的互動關係,叫社會文化。
作為對比,一個國家,也是個家,是個比社會大一號尺碼的大家庭。人和人的互動關係,叫政治文化。從純粹理性的角度說,總統是僱員,是上一個環節,選民是僱主,是下一個環節。僱員對僱主負責。如同老闆是僱員的下一個環節一樣。
為何我要用下一個環節來描述,而不用下級和上級來描述呢?
因為上一個環節和下一個環節,是理性的描述,不含情感。而上級和下級這個稱呼,包含了情感的內容。
我想KR大是學電子出身的。知道控制理論,是講一環扣一環的。自然,KE大是從來不把負責某環節功能的這些軟硬體部件,看成是包含了上級和下級的情感因素。
看看台灣政治舞台上,因為總統是向選民負責的,所以,選民謾罵攻擊總統當作天經地義的事情。而且現在經濟不景氣,選民不管有對無對,氣急敗壞地罵得更凶。
說到這裡,KR大看出了沒有,老闆的這個心態,正是台灣選民的心態和腔調。
然後,KR大想想,對於選民的這個心態和腔調,KR大說說,作為總統如何是辦好呢?

而且,儒家文化,缺乏理性平等思維。以前說總統是官老爺,百姓是子民,顯然,那是等級思想。
現在呢?哦不,反過來了,總統變成公僕了。僕人了。自己才是主子,公務員才是僕人。其實,那仍然是等級思維。是拿一種新的等級思想替代了一種舊的等級思維。只是把等級反過來而已。
而科學理性文化,強調的是平等思想。人格上平等,權力權利上平權。平權的本質是,每個人的權利和義務要相平衡,並且對此負責。所以,理性思維的話,只是把總統當上一個環節,自己是下一個環節而已。有必要對坐在上一個環節位置的人橫加指責么?

所以,華人中年紀大的,等級思維改不了了。就算現在,把公務員當僕人的思維,仍然是等級思維。結果呢?選民賺的口水是虛榮的,坐總統寶座的人賺的仍然是實利。
對西方人也一樣,百姓可以罵總統,總統活該挨罵。僱員不能罵老闆。老闆脾氣不好可以罵員工。員工只能忍聲吞氣,受不了那就另謀高就。
當然,西方人更趨於理性平等思維,所以罵總統的尺度一般沒台灣人凶。大概老闆罵僱員也沒這麼普遍。

kjhgfdsa1021 wrote:
光看直流跟交流就不會...(恕刪)


很久以前看過直流無刷馬達的交流感應控制所以才這樣問的
看起來的確也是有道理
要是霍爾元件不回授,徒留三相脈波的話那不成了交流感應馬達?

tifiosi wrote:
很久以前看過直流無刷...(恕刪)


馬達有分Y形(星形)跟△形,Y形還分三相三線跟三相四線
三相四線的第四條線是把共點拉出來當參考點,若不使用第四條線,控制方法跟三相三線相同
而交流與直流的差別是看人對參考電位的定義
把電位差搞清楚後其實交流、直流是一樣的東西
永磁沒東西來感應,看看感應馬達的工作方式再談吧。
K大,有正確的想法非常好,實際上,目前各行各業,都是在用"使用上的方便性"為勝負的主要關鍵。 一個功能好的產品,但是因為設計上並沒有考慮到使用者的方便性,自然就會變成一個失敗的產品。 如同Jons Jacob Berzelius,發現Silicon的那位物理學家,因為研究物理時的需求,那時會做玻璃管與玻璃試瓶的人真的很少,所以他就花了近10年來學習玻璃製作技術。 而在製作的過程中,發現了Silicon。 他是通才嗎? 不是,他是專才。 因為"專"必須建立在種種基礎上面,當把種種基礎給打實了,這就是專才嗎? 不是,那是通才,所以專才與通才實際上是一樣的,沒有石打石的基礎,其他什麼都不要談。 像我之前請了一位說有28年經驗的Logistic & Purchasing Warehouse Manager,說在Panasonic待了18年,還在小松組待了8年,聽起來經驗好像很嚇人,但我第一份交代他的工作就是,把我的倉庫給整體規劃出來,把採購流程與會計系統併入其中。 過了兩個禮拜,連最簡單的領料單與入庫單與採購單的流程結構圖都畫不出來,我找他問說是什麼問題。 他給我的回答真的很妙,他說"你要我做的工作,不是我的專長,我的專長是在管理(Management)上。" 我則就反問他:"你不用入庫單,領料單,那你怎麼管理?" 他回答我說:"歐~ 那是倉庫與採購的專業。" 我聽了當場暈昏過去~ 直接跟他說明天不用來了,我還是找些"專業"的人好了。 大家的刀子真的不是越來越鋒利,而是材料越用越好,所以千萬別以為說把刀子磨利了,就可以與人競爭,材料不夠好,鐺一下的就斷了也是沒用的。

至於對於K大那百思不解的問題,我個人認為有兩個可能性: 1.老闆的心態有問題(依您之前所說的為基礎的話,7成可能性) 2.老闆想要知道這個新人的耐心與可塑性,像我也常要新人去做些不相干的事情,如叫鐵工去拌水泥,問題不是他水泥拌的好不好,而是他對於一件新的事情的態度。 煩躁,抱怨,吐槽,怠工,在員工中起鬨,我也是就直接叫他別幹了。 人生本來就是會遇到很多奇奇怪怪的是,遇到的時候,整天怨天尤人,做個酸民,並不會讓事情變得更好,也不會讓自己的生命更好,像我們在M01上就看到許多~ 問題是那些反對電動摩托車的,為了下一代,為了大家有乾淨的空氣可以呼吸,做了多少? 付出了多少? 抱怨到最後,那些酸民還是回去吸油車廢氣,然後去酸油車,去酸政府,但卻還拼命吸。 這樣會進入一種無限的惡性循環~ 就好比些員工,整天抱怨老闆給的不夠多,卻又不去充實自己,整天酸阿酸的,但又不敢換工作,因為沒有競爭力,老闆聽到了,叫他別幹了,說實在也是怕影響到其他員工(有時已經影響到),他卻說老闆無情,要打倒資本主義,應該老闆要賣家產來分員工才叫做照顧員工~~~ 這樣的想法,除了造成對立外,會有任何更好的發展嗎? 沒有可塑型的員工,老闆是不會願意投資時間與金錢在他身上的~ 好比,分明就知道會被吃光的捐款(像上次921大地震,大家寧可捐給慈濟,也不願意交給政府,政府還出來說要慈濟把捐款吐出來,好讓他們"統一分贓",毆~打錯,是統一統籌),你會去捐嗎? 真正有能力的人才,是選擇老闆的,因為真正的人才,今天不管做什麼行業或是工作,絕對還是人才。 但是,真的談的上人才的人真的很少,一般會拿些Title出來晃的,就我的經驗,9成9不會是什麼人才。 真正的人才,談的東西很廣,因為動手過的很多,所以遇過的困難也很多,從談吐中,對事,對人,對生命的觀感就可以讓人感覺到。 而這就是所謂的風度~

shenta wrote:
永磁沒東西來感應,看...(恕刪)

感應馬達應該是只沒有磁鐵的馬達吧,原理與這個相同?
電磁砲

krado wrote:
感應馬達應該是只沒有...(恕刪)


K大,沒錯,感應馬達是右手定律,與永磁是完全不一樣的想法。

krado wrote:
感應馬達應該是只沒有...
電磁砲


講到電磁砲當然就是請出 Level 5 的 Railgun 御坂美琴
如果能量太大或者太傲嬌的話找妹妹們也可以,雖然只有兩萬分之一的能力
文學 葡萄酒 電影
dreamhouse wrote:
講到電磁砲當然就是請...(恕刪)


DH大想說的是看著御坂美琴,並用右手定律,與50hz的頻率AC震盪,來發射電磁炮是嗎?



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