台、美軍工合作將升級， 諾格：規劃每年在台投資1億美元

與我國有「虎安專案」合作淵源的美商諾斯洛普 ．格魯曼，兩年前重返台灣設立分公司，並起用有空軍背景，具台、美交流實務經驗的黃思勳擔任執行長，並從去年起以每年1億美元的投資規劃在台拓展版圖。

首階段先打進供應鏈 為「合作生產」奠基礎

首先，諾格在投資初期，他希望盡力為國內廠商爭取打入軍備產製供應鏈的機會，或者讓國內廠商具備日後可支應裝備採購的後勤支援、維修能力與契約，並累積合作與互信底蘊。
至於下一個階段，則待條件成熟後，朝雙邊「合作生產」的目標來努力。

諾格目前致力於與軍備局205廠、202廠合作，建立30公厘鏈砲砲彈，以及M1A2T戰車120公厘砲彈的生產線，就是上述二階段的實際案例。
黃思勳認為，台灣目前因應區域情勢，「現在是彈藥用最兇的時候」，若能建構起國內自主彈藥產能，對國軍的戰備準備不無助益。

「虎安專案」有先例 盼台、美軍工能相輔相成

我國過去曾和諾格前身諾斯洛普（Northrop）合作執行「虎安專案」在台組裝F-5E/F戰機，而這正是日後研製、生產AT-3「自強」高教機及F-CK-1「經國號」戰機的基礎；此外，黃思勳也舉美、日協議合作生產AIM-120中程空對空飛彈、增程版愛國者三型（PAC-3 MSE）防空飛彈的實例強調，這樣的合作將有助我國軍工體系的產製能力再進階。

至於最後一階段，黃思勳說，合格廠商有望邁入「專屬供應」階段，依據國內軍種需要及國外客戶要求，做出高品質、高度客製化的產品與裝備，將台灣的軍工產業推向全新的階段。

回顧我國軍工業發展歷程，黃思勳說道，當時受制於國際環境、國內研發能量，國軍科研單位必須嘗試各項產製方法、包含「逆向工程」來籌獲關鍵的武器裝備；

但他強調時過境遷，在華府期望強化與盟邦合作的氛圍下，現在就是我國獲取優良裝備、建構國防供應鏈的最好機會。

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