靐龘 wrote:
工會領導人
一定要挑會用腦袋的
不能只有煽動硬衝這些概念
且要設好停損點，到了就該收
張飛打法只適用一打一
群體戰就需要諸葛亮了...(恕刪)
如果公會把罷工時間縮短，分次，罷一天，繼續談，談不攏，再罷工，
而不是一次罷工就想梭哈決勝負，反而把對方推到讓無可讓的地步，變成狹路相逢強者勝的狀況。
不成比例原則的罷工，私人企業怎麼可能退讓。
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有位網友的看法，長榮空服員罷工，不是過不下去，而是「嫌雞腿不夠大」。
不過台灣的抗爭主導者精於「議題操作」，幾乎沒有失敗的前例，
或許是沒有沒有面對「失利」的處理經驗，
而且工會的「鷹派」，鄭雅菱、周聖凱等，都不是長榮空服員，職業工會的成員也不一定在長榮任職，也引人聯想到會不會抗爭有「反客為主」現象，空服員的權益Vs. 職業工會的未來。
靐龘 wrote:
所以要有腦
你這種罷工就很擺明是自己無理取鬧
反正就是硬幹幹到資方低頭為止
當然得得不到社會上支持的力量
你真以為大規模型態的罷工
只是靠自己的力量去向資方要低頭
你要靠的是社會大眾輿論支持你們的力量才是最大的
如果時機點已過發現沒占到這個位置就應該要知難而退
讓傷害減到最低，而不是繼續虛耗的自爆玩法
後面你再怎麼玩都是多餘的了，只會讓自己更難堪
看來你應該沒看明白我文中要表達的意思
也難怪你會這樣回我
面子丟一點沒關係至少還有飯吃
你面子丟了連吃飯的碗公也不要
那真的誰都不想理你們...(恕刪)
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