JOE_HUANG wrote:超商如果真的賠錢、就不會一間一間一直開那些多出來的代收或製作咖啡工作、客人也是都有付費的超商少在那邊哭窮 有的時候增加營業項目是為了「維持收入」,而不是「增加收入」。對面開一家早餐店,隔壁開一家自助餐,後面開一家咖啡店,都有可能瓜分到原本的客源。昨天跟朋友聊到,Apple Pay即將來台,電子錢包一旦盛行,代收業務帶來的人流應該也會受到影響了。
JOE_HUANG wrote:我只知道多少有賺才會開(整體)沒賺或賠錢久了一定收 大陸某些品牌手機可以不賺錢的拼命賣不斷擴充搶奪市佔率就是要搶後面的媒體服務商機但對手機商品本身來說也許沒賺到什麼錢舉這例你能從中領悟出什麼眉角嗎?開一百間分店的產值有一千萬不代表開兩百間分店的產值就一定會有二千萬因為分店彼此之間也會互相侵蝕產值既然會分食自家市場為什麼還要繼續擴展分店數主要應該是相中市場通路主導權(累積優勢用來異業結盟)個別分店業績能不能成長已經不是財團首要重點所以沒賺錢或賠錢久了不一定會收因為需要維持一定的通路規模