AIR FORCE wrote:
或許你真的不懂 問題點在於2萬6能找到員工 但不能符合你的需求
符合你需求的員工要求3萬 你給不給 不給看你是退而求其次還是繼續缺工自己下去做
薪水好 你挑員工 薪水差 員工挑你 不要找不到人就把責任推到勞方
不要只想拿低薪請好員工 資方不欠勞方 勞方也不見得就要接受壓榨
我從頭到尾都沒說無緣無故就要資方加薪 為什麼你一直要跳針曲解我的意思
你自己想想你自己 如果原本你的工作只有只需要洗男廁 但是公司後來要求你連女廁一起洗
加了工作給你 但不加薪 你會爽嗎?
我沒再幫員工要求高薪 我只是要慣老闆們付出相對應的薪資 這樣很難懂嗎?
現實就是大部分的老闆都想拿香蕉請獅子上班 但來的都是猴子 慣老闆為什麼不面對現實?

誰告訴你26000找到的員工就不能符合公司需求?
不能符合公司需求那還找來幹嘛? 找來聊心事嗎?

你如果真不知道什麼是現實
那我來告訴你,答案就在你的留言裡
前面#141你自己的留言
AIR FORCE wrote:
當我付出他要求的薪水時 我同時也有權力再發現他不是任時開除他
後面還是會有應徵者前仆後繼的來應徵

這可是你身為老闆立場時自己說過的話
有了這個原因之後還怕找不到適任員工嗎?

AIR FORCE wrote:
我也針對你一直跳針的回應 我從頭到尾都沒說無緣無故就要資方加薪 為什麼你一直要跳針曲解我的意思
在原本的工作範圍尚增加別的常態性工作給你 難道不用調薪?
資方可以選擇不調 但是員工不爽離職後 找不到人就不要說勞方不肯吃苦!
所以你能幫別人貼標籤 別人不能幫你貼標籤? 難道你也是"覺醒"青年的一份子?

如果你的觀念是原本一天工作時間八個小時本來還有三個小時可以聊天打屁
後來只剩下一個小時可以聊天打屁,這樣就應該要加薪了
那我勸你還是別去跟老闆討論加薪的事,免得自討沒趣

========================

當公務員(員工)福利太好,政府(僱主)應該改革
喊的最大聲的通常是哪一群?
這時候應該多數都是勞工族群,高喊著要僱主壓榨員工


去買雞排時,雞排攤老闆(員工)想替自己加點薪水所以漲價
這時消費者(老闆)心裡面會想,外面大家一塊雞排都賣多少,你一塊雞排多五元,我為何要跟你買?

如果整個雞排攤講好了大家一起漲
這時候消費者就開罵了,無良老闆,只知道漲價不知道主動降價

在消費行為裡身為員工立場的雞排攤老闆向身為老闆立場的消費者提出加薪需求
社會上都是罵消費者(老闆)無良的聲音比較多?
還是罵雞排攤老闆(員工)無良的聲音比較多?

計程車基本費率調漲,這跟基本工資調漲的意義很接近
這是在替運將司機加薪,贊成還是反對的人居多?

答案不就出來了
會去打壓勞方立場的人不一定全都是資方
更多時候你我也都曾經默默的推了好幾把,只是你沒搞清楚而已

你想討伐的公平正義說白了只是對你有利的公平正義而已
一但對你不利時,若不是你沒搞清楚狀況,那就是你不想面對現實而已
獨覺禪 wrote:
參考看看
2015年 稅後盈餘
統一超商 94億4245萬

參考了然後呢
我前面至少還提過了可以改變營業時間制度的提議
你有其它的高見嗎?
獨覺禪 wrote:
參考看看 2015...(恕刪)

直營門市是另外成立公司,
加盟店也是獨立公司,
門市獲利應該沒算進去統一超吧...
面對壞事的態度,決定了你心情的高度; 做人的態度,決定了你名聲的高度; 做事的態度,決定了你成就的高度。

流川 風 wrote:
誰告訴你26000...(恕刪)
說實在話,在網路上討論勞資問題是一個很沒營養的話題(很直白別介意),各有各的立場,當有人提出不然勞方出來變資方示範一下什麼叫有良心的老闆時,整個討論串就變成了無窮迴圈,更甚者像我這樣,一個小疑問被無限上綱擴大到全體勞工,也等不到一句誤會或道歉。

人的天性就是做一行怨一行,大部份的勞工不會很興奮的網路上說「我的公司福利好」、「我的老闆好棒棒」,拿職場甘苦談的哀怨上班族發言來討論沒什麼幫助。

做生意就是將本求利,回歸現實,尤其是末端消費的市場最容易受到外力的影響,便利店是營業稅來源的最大宗,便利店營業額下滑或是經營者獲利減少進而轉型或收店,對國家的稅收是一大傷害。

我便利店的朋友常在笑說,十年前他如果把展店的1200萬拿來買房就好了,看要炒房還是出租,先不管獲利率如何,光「保本」就很吸引人了,也不用無能為力的看著附近的同業、自助餐、咖啡店、早餐店一間一間開,自己只能雙手一攤的苦笑。
君顏甚厚,汝母知否?
正職願意22000休六日還猶豫,你朋友不知道請PT來上假日班嗎?
來亂的吧...有人願意22000還抱怨

AIR FORCE wrote:

引用個經典名句讓你思考思考...(恕刪)


老是拿這句話來騙人
不要要求別人
遇到不付加班費的老闆就一句話
檢舉他然後老子不幹了
難道還期望別人喔?
AIR FORCE wrote:
引用個經典名句讓你思考思考
馬丁.尼莫拉(Martin Niemoller 1892-1984),是二次大戰前德國的宗教領袖,因為對希特勒的猶太政策和對德國教會的控制,後來被希特勒親自下令送進集中營。
二次世界大戰以後,德國牧師馬丁.尼莫拉(Martin Niemoller 1892-1984)為了讓世人記住納粹屠殺猶太人這一血腥恥辱,在波士頓樹起了一塊紀念碑,碑上銘刻這樣一段話:
"起初他們(德國納粹黨)追殺共產主義者,
因為我不是共產主義者,我不說話;
接著他們追殺猶太人,
因為我不是猶太人,我不說話;
後來他們追殺工會成員,
因為我不是工會成員,我繼續不說話;
此後他們追殺天主教徒,
因為我不是天主教徒,我還是不說話;
最後,他們奔向我來,
再也沒有人站起來為我說話了。"


我沒有胸部 wrote:
老是拿這句話來騙人...(恕刪)

這個經典名句真的只是顯出現實殘酷,但無助於改變現實
如果那位馬丁牧師一開始就急著替共產主義者說話
卻不先惦惦自己的斤兩時,就是加速自己一起被現實追殺而已

台灣目前正面臨沉淪現象
沉淪有兩種
一種是快速的沉淪,一種是慢慢的沉淪
當所有勞工齊心一同的發出怒吼,勞方勢力快速竄升,資方勢力一定是削弱
那就是加速台灣產業崩潰的開始
資方一但崩潰,勞方也沒有什麼生存空間
反之就是維持現狀或慢慢的崩潰,能撐多久是多久,在這段時間裡大家能撈多少是多少
這只能靠多方不斷的妥協,確保利大於弊原則,遵行兩害相權取其輕的道理
才有機會撐的久
我認為以台灣獨特的政治生態及全民智慧,要向上爬升只能期待奇蹟出現
在等待奇蹟出現的過程中,只想好逸惡勞的心態並無法讓自己過的更好,只會失去更多機會



AIR FORCE wrote:
...(恕刪)

建議你有空去看看無間道系列電影

維持一個社會的穩定有兩種制序
一種是法制制序,這個體制內你要講法律沒問題
另一種是法制外的人治制序
這個就不是依靠法律在運作的制序
即使連執法人員也只能在法律以外的模糊空間之中進行
怎麼做才是最正確的方法並沒有標準答案

黑道與白道都有黑道的做法
正經生意為了競爭力也不見得全都見的了光
社會之中的遊戲規則往往是由權力較大,籌碼較多的人來決定,這個才是現實
現實面有太多的問題都不是你我看表面那麼簡單

就像馬丁牧師那段經典一樣
只讓後人看到問題表面並無助於改變什麼

要談理想,理想或許可以偉大
要談現實,越偉大的理想就越經不起考驗
絕代蝴蝶 wrote:
說實在話,在網路上討論勞資問題是一個很沒營養的話題(很直白別介意),各有各的立場,當有人提出不然勞方出來變資方示範一下什麼叫有良心的老闆時,整個討論串就變成了無窮迴圈,更甚者像我這樣,一個小疑問被無限上綱擴大到全體勞工,也等不到一句誤會或道歉。
人的天性就是做一行怨一行,大部份的勞工不會很興奮的網路上說「我的公司福利好」、「我的老闆好棒棒」,拿職場甘苦談的哀怨上班族發言來討論沒什麼幫助。
做生意就是將本求利,回歸現實,尤其是末端消費的市場最容易受到外力的影響,便利店是營業稅來源的最大宗,便利店營業額下滑或是經營者獲利減少進而轉型或收店,對國家的稅收是一大傷害。
我便利店的朋友常在笑說,十年前他如果把展店的1200萬拿來買房就好了,看要炒房還是出租,先不管獲利率如何,光「保本」就很吸引人了,也不用無能為力的看著附近的同業、自助餐、咖啡店、早餐店一間一間開,自己只能雙手一攤的苦笑。

我只想到你朋友那個案例
年輕人不願意輪班去賺26000,希望能周休二日去賺22000就好
或許他後來真的也如願去外面找到其它工作了
但是...注重休閒卻又不肯為了增加多一點的收入而努力
將來的經濟壓力豈不是更重嗎?
居然還有一些人認為這樣是個好現象,鼓勵這樣的心態
或許這真的是新世代的人生價值觀吧

有人單純的認為是那個價差讓年輕人不願意輪班,只要再調高價差就好了!?
卻忽略掉問題的本質
這個所謂的"價差",並不是僱主給求職者的選擇,而是求職者自己給自己設定的條件
如果一開始改成起薪30000時
對方會不會照樣要求不要輪班,然後26000就好了?
事情真的有這些人想像的那麼簡單嗎?

當然,最後每個人還是得為自己的人生負責
不要肖想別人會來替自己負責什麼

流川 風 wrote:
我只想到你朋友那個...(恕刪)


也許人家是靠爸
我們只能在這靠杯
看看底下最基層的員工被打的模樣

漲時薪很過分嗎

總公司應該給加盟主多點利潤 加盟主再多給底下員工一些安全 一些福利
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