轉載台電工會文章


ccl5988 wrote:
各位全國的鄉親們
你們終於知道
為什麼國營企業一直無法民營化的原因了吧
這棟樓裡面
就讓我們看到反民營化的勢力了
鄉親們
台灣如果再讓這種國營企業生存下去
那真是百姓之災難啊


沒理說不過人,就搞民粹?
我只是親眼看到台電花了數百萬只是為了3戶民宅的供電.
光這點,沒有任何一家營利為目標的公司能做到.

不可否認台電有很多問題.可是這些問題絕對不是只用"民營化"3個字就能解決的.
照您這種把不同意見的就扣帽子的說法,那是否一樣可以說贊成民營化的是財團的人呢?
沒有人反對國營事業改革,但如果所謂的改革只是財團化.那才是百姓之災阿.

如果你能提出一個有效的辦法來保證民營化之後偏遠地方的供電保證.以及城鄉供電品質及電價的統一性.
我馬上改變立場支持民營化,你去抗議的話,我就在旁邊幫您搖旗吶喊,再抓我女友去幫你搧涼.
如果不行,那就請您饒過我們這些非住在城市裡的人吧.

台灣已經很慘了,別再搞這些民粹的事了.
mo32750 wrote:
沒理說不過人,就搞民...(恕刪)


誰跟你搞民粹
說不過別人就說別人搞民粹
已經說過了
民營化是政府既定政策
不是我們自己在這邊喊爽的
這樣搞懂了嗎?
還有
不要拿那種極端的例子
要是有人要住無人島
那台電要不要去給他弄個發電機啊
還說到不是反改革
請問
這麼多年了
有看到啥改革嗎?

ccl5988 wrote:
誰跟你搞民粹說不過別...(恕刪)


還無人島哩....
只是在我家旁邊而已的事情.

我之前發言有說沒人反對改革.
可是說來說去你所謂的改革就只是民營化.
不支持民營化就是反改革....

看了您這種邏輯...唉..不回應了.
我還是來去教育版逛逛好了...
fisheries wrote:
台電為經濟部100%持股掌控, 經營層由經濟部(政府)派任,
而政府執政者正是全體有公權的國民/社會大眾投票選出來的.
台電不聽/配合政府高層/執政者的要聽誰的? 吃了虧是能跟誰求償啊?
社會大眾要覺地不爽, 怎不在投票時表態呢?
要是真的很不爽怎不來個罷免翻盤勒?
既然都已這樣了, 那就代表主流民意是如此, 那還談啥?

想一下邏輯好嗎?

話說回來, 台電基層員工還真無辜..
兩面不是人, 不管誰執政沒事就被拿出來祭旗當墊背/箭靶.
還被一些搞不清狀況的鄉民亂炮.
真是情以何堪?

還好我不是台電員工.


看一下90年的舊聞,看看誰邏輯不通

------------------------------------
台電股東會 民股代表爭取核四國賠

【崔慈悌/台北報導】

 台電公司廿八日召開股東常會,原本保留三席勞工董事因經濟部臨時敲定暫代名單,引發其餘成員不滿並杯葛議程。民股代表也對核四損失由台電承擔強烈反彈,要求刪除預算並向政府求償,工會揚言,若核四停工損失由台電負擔將發動抗爭。而握有八億多股的台灣銀行代表則在會中爭取一席董事,台電已同意向國營會反應。

 台電昨天召開股東常會預計選出董事監察人名單,由於經濟部原本安排三席勞工董事先予保留,待工會五月一日前選出三名代表後再列入名單。不過在會議前卻突然通知由現任工會理事長吳振台、主秘許朝賢及工會顧問兼秘書許棟雄為官派暫代董事,引起有意爭取勞工董事的前任理事長姚臨江等人不滿。

 會議一開始,工會常務理事陳夢榮就以小股東身份發言質疑吳振台等人的代表性,並在場內發言杯葛議程。姚臨江也上台發言認為股東大會名單確定後,未來要另派人選會有困難。由於另一名有意爭取勞工董事席次的董忠雄人在高雄,工會其餘人員趕緊電話告知其事態嚴重要求其由高雄趕回台北。經董事長席時濟強調,昨天的名單只是暫代,等確實名單選出後再更換,才讓議程繼續。

 而進行決算報告書討論案時,民股代表也強烈反彈,認為核四停建損失不應由台電承擔,要求刪除已編列的三億餘元利息損失。民股代表爭相上台發言,要求席時濟必須投票表決該案。在清點人數和股權投票後該案遭否決。由於民股一再上台杯葛議程,席時濟在會中也數度動氣,要求「大家照規矩來」。

 民股代表隨後要求台電應就核四案向政府爭取國家賠償,但在列入臨時動議後,也遭投票否決。工會理事長吳振台表示,核四損失由台電承擔對員工權益會有影響,如果立法院通過台電編列的損失預算,將會發動員工進行大規模抗爭。台電董事長席時濟則承諾,會向國營會及經濟部表達這項意見。

 台銀代表昨天也在會中提出臨時動議,認為台銀握有八億六千多萬股股權,應可爭取一席董事。席時濟在承諾向國營會反應,由國營會決定是否同意後,終於依經濟部規劃名單順利選出十五席董事與三席監察人,其中十五席董事中有六名現任,六名新任,三名暫代的勞工董事。

 昨天股東常會從下午二時召開,原訂四時三十分結束,但連同董事會整個會議最後開到晚間九時五分才結束,創下台電最長的股東常會記錄。 (900329)

mo32750 wrote:
沒理說不過人,就搞民...(恕刪)

不可否認台電有很多問題.可是這些問題絕對不是只用"民營化"3個字就能解決的.

===============================================================
公用事業民營化是時代的趨勢, 利大於弊是已知的事實,而不是未知的推測.
歐/美已開發國家,亞洲鄰國如日本,南韓,新加坡與香港等國,實證多不勝屬.

民營化的確不能100%解決所有問題, 但可以解決大部份的問題.

個人近距離觀察中華電信民營化前,與民營化十多年後:
民營化後:
1. 業務單位與營運處不再有大鍋飯心態, 努力拉業績. 與民間單位競爭,老大心態不再.
2. 機房與技術單位不再像以前一樣, 早上11點多去用午餐,12點回辦公室睡覺到兩點
3. 不在上班時間去福利社理髮,閒逛與外出買菜
4. 不在上班間外出去學校接孩子回辦公室等下班,在辦公室教小孩做功課
5. 開始有成本效益與收支平衡的觀念. 不像以前以消化預算為目的去花錢.
現在買東西/辦活動, 要有成本與效益的分析報告.

員工心態轉變很大,實例多的不勝枚舉,說不完...




Jackson_H wrote:
不可否認台電有很多問...(恕刪)


也對啦
現在出來裝小烏龜的工程師都會推薦你要不要裝MOD
這是他的績效來源
獎金來源

但是我這個輪班搶修人員
民營化之後
在相同崗位上
什麼是我的績效??
我的績效一直來自於公司要求,事故多久內到現場,多久內要恢復供電,每年事故率要降低諸如此類
如果民營化
我沒有推銷東西,沒有一般人眼中的績效
那我就該死領沒有獎金...
還是我到現場修好後
推薦用戶,多裝幾台冷暖氣啊,電腦不要關啊,電燈亮24小時啊,這樣台電才可以多收電費...

現在很多績效,拜託用戶節能少用電,最好少用還可以優惠
那個廠商賣東西還求你少買的...
什麼跟什麼阿

ccl5988 wrote:
既得利益者就是如此
民營化是政府78年就擬定的政策
既得利益扯東拉西
說萬萬不能民營
奇怪了
怎麼美國沒有國營企業
人家不是活得好好的
北韓全是國營企業
怎麼活得那麼慘
這些既得利益真的吃相難看
難怪會那麼惹人厭
既然動不動只會跟百姓掏錢
那留它們何用?
請大家支持民營化
...(恕刪)


78年制定至今多少民營化變財團化的案例, 獲益者是誰啊?
吃相那麼難看. 那麼惹人厭
原本上繳國庫的錢全都進了他們的口袋
還敢推民營化?
稍有頭腦的人誰還會支持啥民營化?

誰告訴你美國沒有公營企業?
誰又告訴你北韓全是國營企業?
做點功課不會很難的..




ccl5988 wrote:
誰跟你搞民粹
說不過別人就說別人搞民粹
已經說過了
民營化是政府既定政策
不是我們自己在這邊喊爽的
這樣搞懂了嗎?
還有
不要拿那種極端的例子
要是有人要住無人島
那台電要不要去給他弄個發電機啊
還說到不是反改革
請問
這麼多年了
有看到啥改革嗎?
...(恕刪)


大家有看到你說得過誰嗎?
鼓吹半天卻沒人支持你..
先去做點功課搞懂最基本的或許大家炮你會比較用心點.
Jackson_H wrote:

不可否認台電有很多問題.可是這些問題絕對不是只用"民營化"3個字就能解決的.

===============================================================
公用事業民營化是時代的趨勢, 利大於弊是已知的事實,而不是未知的推測.
歐/美已開發國家,亞洲鄰國如日本,南韓,新加坡與香港等國,實證多不勝屬.

民營化的確不能100%解決所有問題, 但可以解決大部份的問題.

個人近距離觀察中華電信民營化前,與民營化十多年後:
民營化後:
1. 業務單位與營運處不再有大鍋飯心態, 努力拉業績. 與民間單位競爭,老大心態不再.
2. 機房與技術單位不再像以前一樣, 早上11點多去用午餐,12點回辦公室睡覺到兩點
3. 不在上班時間去福利社理髮,閒逛與外出買菜
4. 不在上班間外出去學校接孩子回辦公室等下班,在辦公室教小孩做功課
5. 開始有成本效益與收支平衡的觀念. 不像以前以消化預算為目的去花錢.
現在買東西/辦活動, 要有成本與效益的分析報告.

員工心態轉變很大,實例多的不勝枚舉,說不完...(恕刪)


不要以為這東西只有國營企業有
以上內容由各造字機構提供為純屬隨機拼湊性質,僅作參考,使用者應明瞭其參考性,審慎考量本身之機率風險,使用者若依本資料抒發生任何狀況須自行負責.
Jackson_H wrote:
公用事業民營化是時代的趨勢, 利大於弊是已知的事實,而不是未知的推測.
歐/美已開發國家,亞洲鄰國如日本,南韓,新加坡與香港等國,實證多不勝屬.

民營化的確不能100%解決所有問題, 但可以解決大部份的問題.
...(恕刪)

是這樣嗎?
包含我在內的一大堆人都不認為如此
光台灣就可舉一堆實例來推翻你的說法.

Jackson_H wrote:
個人近距離觀察中華電信民營化前,與民營化十多年後:
民營化後:
1. 業務單位與營運處不再有大鍋飯心態, 努力拉業績. 與民間單位競爭,老大心態不再.
2. 機房與技術單位不再像以前一樣, 早上11點多去用午餐,12點回辦公室睡覺到兩點
3. 不在上班時間去福利社理髮,閒逛與外出買菜
4. 不在上班間外出去學校接孩子回辦公室等下班,在辦公室教小孩做功課
5. 開始有成本效益與收支平衡的觀念. 不像以前以消化預算為目的去花錢.
現在買東西/辦活動, 要有成本與效益的分析報告.

員工心態轉變很大,實例多的不勝枚舉,說不完...
...(恕刪)


我只想問, 民營化後搞了你所說的那麼多, 結果中華電信的獲利是趨降還是趨昇?

交通部為中華電信最大股東, 有絕對的控制權, 經營高層仍為官派, 非標準民營化公司.

先不探究你講的狀況有多少真實性? 是有多少%的人如你所說?(反正也都隨人說)
如果您是說公務員制度是毒瘤, 或許該推動廢除考試院及國考, 全國所有機關及單位徹底人力派遣,完全責任制.這樣豈不更乾脆?

進一步縮減員工福利,薪資與保障, 增加員工工作負擔與績效要求,責任與工時. 其實早就是台灣資方普遍共識. 如果你認為這是對的, 那真的沒啥好談的.

很奇怪的是國營銀行的全都是前段班, 但中後段班全都是民營銀行?
民營會較有績效與競爭力? 呵..
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