eric5667 wrote:
輸中日韓?!樓主，我...(恕刪)
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當然，如果是基層員工如作業員、行政內勤、店員、護理師…，我也不贊成責任制，因為此類工作進入門檻低，服從性高且無自由支配或決策權利，又耗體力，就不能用責任制來壓員工，否則是壓榨勞工。
我本身是展業區（分公司）區經理，我也會依照權限去規範員工，我早上和員工開會，下午開始一天行程除了洽談公司行號客戶，還有偶爾要去上級營業處或總公司開會，晚上則是跑一般商店，到晚上十點多才回公司，整理客戶和員工的訂單到兩三點。
風無 wrote:
你看燈的嗎你有進去看...(恕刪)
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opelisc2000 wrote:
按個贊，責任制也是救了日本經濟...(恕刪)
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我真的無言了....
日本過去的經濟發展 除了時機點(戰後復興以及韓戰越戰)之外
更重要的是--終生雇用制
傳承了過去日本社會君與臣的思想
進入職場的人猶如當了領主的家臣一般
自當儘心儘力的為領主效勞
但相對的 僱主也會好好的照顧自己的手下
所以日本傳統職場上 男性員工一但結婚 都會加薪一個很大的幅度
最主要的是由於女性員工結婚後大都就離開職場 當個專職主婦相夫教子
一家收入只靠男主人的一份薪水
所以僱主會幫男性員工調薪 也是讓員工沒有後顧之憂
可以為公司更加儘心儘力的工作
但近年來 終生雇用制也開始崩潰 日本職場上跳槽風四起
而人力派遣制卻也是這項結果的幫兇之一
派遣員工無法要求與正職員工一樣的向心力
而任務成果導向的後果 就是僱主員工間過去的君臣架構崩解
高薪挖角跳槽之類的事在職場上層出不窮的發生
而對於年輕一輩的職場人來說 哪邊出得起高薪往哪邊跳自是正常不過的
看在老一輩的職場人眼中卻是感慨萬千
我的意思並非是說 終生雇用制就是萬靈丹
重點是責任制的出發點是僱主對員工的照顧 讓員工願意儘心儘力為公司打拼
對手下的表現不滿時 上位者會打會罵 但絕不會作出減薪開除等行為（除非發生重大事故）
這些都是台灣僱主所無法辦到的事
日本社會經濟學要多多加強～～ 找了剛幫手來卻是來幫倒忙的
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