離職員工談趙董

FB看到的.
主動行賄不對, 但若是行規/習俗, 那就不該把所有事情都只怪罪於他.
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22年職場生涯中，我在遠雄待了14年，受趙老板器重與栽培之恩，一日不敢忘！我離開遠雄也已經5年了，也許沒資格在此事發表意見，但是這幾天看到老東家陷入此風暴，媒體與名嘴一片撻伐，自己人微言輕幫不上什麼忙，只能談談幾件事，也許大家能看到與媒體報導和名嘴口中不一樣的遠雄和趙老闆：

1. 名嘴猛批遠雄房地產暴利，但是卻沒有看到遠雄默默在盡社會責任，我親身經歷921地震時，全台受災嚴重，隔天一早遠雄召回所有員工全體動員勘察所有已經出售的建物，詳細記錄損害情況，輕則協助修復，重則不惜耗費巨資進行結構補強，請注意，是已經出售的而非待售的建物喔！當時沒有幾個建設公司願意這樣做，用天災卸責比較輕鬆愉快！

2. 媒體報道遠雄在內湖、三峽、林口圈地炒作房價，這實在是完全沒有好好做功課的說法，殊不知這三處在遠雄還沒有進去開發之前，荒廢了多少年？遠雄在內湖的四十幾棟廠辦大樓大概前面一半是我參與規劃的。 還記得第一棟設計定案取得建照，準備開賣前，我帶業務人員去看現場，業務主管看到週邊一片荒涼，草長得比人還高，心想誰會來這不毛之地買廠辦大樓？眼淚都快掉下來了！當時根本沒有建商看好內湖這片地，怎沒有人說趙老闆炒房啊？ 如今內科如此繁榮，留住了多少原本可能外移的企業進駐？沒人感謝就算了還要遭受汙名？三峽大學城與林口新市鎮更是政府做了十年做不起來，不只是荒煙蔓草，更是政府效能的負面教材，但是憑著趙老闆的毅力與遠見，加上遠雄行銷手法靈活創新，才有如今造鎮規模！後面跟進的建商搭個便車，獲利比遠雄大得多了，怎沒有人批評他們呢？反倒是披荊斬棘的人變成惡人？這表示我們應該教育下一代不要創新冒險？不要擇善固執？ 趙藤雄 遠雄董事長

3. 趙老闆被收押，70歲的老人了，希望身體健康能夠顧好才是最重要！許多人擔心他的長子趙文嘉接棒能力？但是我深具信心，Frank留美建築碩士的學歷第一個就沒問題，學成回台進入遠雄，從基層歷練起，從我們一起負責的專案中，他的認真程度更是只能說佩服！ 難能可貴的是他雖是千億企業少東，謙虛節儉的令人無法相信，我一直沒法忘記他剛回國進入設計部上班，發現缺個公事包，找我一起上街去買，我推薦了幾款名牌包，但是他最後卻選擇路邊攤不到一千元的包包...。 前些年我妻受椎間盤突出之苦，經常腰痛腿麻，Frank還介紹我們去找董娘趙太太常去看的整骨師傅，這是必須預約排隊才能看的師傅，但是趙太太讓出她預約的時段而讓我們儘早看診，我妻的症狀也得以逐步舒緩...．俗語說觀人入微，就從趙家人的家教與勤儉，以及對員工的照顧與關心來看，遠雄的永續經營絕對沒有什麼好擔心！

4. 媒體名嘴這幾天總是用霸氣，梟雄，惡人，奸商...來形容趙董，我曾經多次陪同趙董出差日本歐洲，趙董只帶一個行李箱，節省時間不託運，自備洗衣粉在房中自己洗衣，因此不需要太多衣物替換，在這理我看到的是一位窮苦出身，白手起家，自律甚嚴的企業家。 在我擔任花蓮海洋公園總經理時，一位深得趙董信任的資深同仁忽然腦血管破裂，送入慈濟醫院手術與住院期間，趙董與趙太太多次到花蓮探視，這位同仁復健期間，其實根本無法工作，趙董仍指示讓他在家靜養，每月薪資照付．在這裡我看到的是一位慈悲細膩，重情惜情的企業家，試問這樣的老闆，世上有幾個？

其實我現在了解為何媒體名嘴妖魔化一個人與企業如此容易，除了搏版面賺通告費之外，最主要是因為他們從來不曾在一件事情付出如此大的心力與生命，他們的字典裡沒有「感恩」二字，我所信奉的"感恩"也不是黑白不分，是非不明，法律的當然要依法論法，但是人情義理，知恩圖報，萬萬不能忘...