用了一半拿來退…賣場放寬退貨 奧客得利?

2016-12-28 13:53聯合晚報 記者楊美玲/台北報導

美式賣場好市多提供無條件退貨,成功擄獲消費者的心,家樂福去年起也放寬到無條件退貨,但當萬物皆可退時,究竟是企業或消費者從中得利?

退貨方便 滿意度上升
家樂福表示,放寬退貨條件可以讓顧客在退貨過程更開心,不會因發票遺失不見,或過了退貨期限無法退而抱怨連連,加上退換貨變得簡單,消費者選購時更放心且容易下手,反而能拉高營收增長,顧客滿意度持續提升。

為提供更好的消費服務,家樂福自去年起仿效好市多全面開放無條件退貨,退貨總件數雖增加,但未如想像中多,只是仍有少數顧客濫用退貨管道,其中有一位50歲左右的家庭主婦,自去年1月起至今買了195件商品,退了120件商品,全都用一半或吃了二分之一後才拿回來退,但家樂福仍退現金給她。

業者:99.9%是好顧客
家樂福公關經理林夢紹表示,這位顧客同品牌的沐浴乳今年以來就退了5、60次,每次都用到一半就拿回來退,或是一串衛生紙用到只剩下一包才退,還有南韓泡麵,嫌口味太辣,卻重覆買了又退,退到員工都認識並好意告訴她,「若同品牌商品不合意,是否改買其他商品。」她當場歇斯底理打電話到總公司投訴

林夢紹說,放寬退貨規範只能防君子,無法防小人,畢竟對顧客持信任態度,也相信99.9%消費者是好人,僅0.01%是個案,像那位家庭主婦雖被列入「黑名單」,但至今仍在評估是否要拒絕她退貨。

目前家樂福全台有550萬會員,林夢紹說,會員的購物紀錄在一年內,都能立即查詢,若超過一年也可追查,但要花點時間,因此會員即使沒有持發票也能輕鬆退換貨。

退回的生鮮食物將報廢
消費者退回的商品如何處理?林夢紹說,3C或家電用品會直接退回給廠商,而生鮮蔬果或熟食等則會直接報廢處理,成本自行吸收。

至於好市多為何能全面開放無條件退貨,乃因退貨成本全由供應商吸收?好市多行銷企畫部副總經理王友玫表示,除了3C產品需自購買日起90天內辦理退貨,以及客製化商品依廠商購買契約,不可退貨,其餘產品均可享無條件退貨。至於退貨成本是否全由供應商吸收,王友玫說,基於商業機密不便回應。

大潤發則非採行無條件退貨,大潤發公關沈家卉表示,消費者若要個人因素或商品不良,均可在30天內退貨,但若購買貼身內衣褲,電池等消秏性產品,或是有聲書等智慧財產權商品,則無法退貨。
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樹沒有皮必死無疑
人.....
我有點忘記下一句了....


藍天再現 wrote:
我有點忘記下一句了.


好像是不用臉書的話就天下無敵

街口 wrote:
好像是不用臉書的話就天下無敵
哈哈哈.....聽你這麽一說
我好像想起來了耶~~
名嘴只會消費別人的傷口,他們發言~我們發炎

藍天再現 wrote:
用了一半拿來退…賣...(恕刪)
羊毛出在羊身上,供貨商把退貨成本加在售價裡就好了,不要以為退貨是自己賺到,只是給了供貨商很好的漲價理由.......
君顏甚厚,汝母知否?

絕代蝴蝶 wrote:
不要以為退貨是自己賺到,只是給了供貨商很好的漲價理由.......
那不退貨的人不就虧了........
名嘴只會消費別人的傷口,他們發言~我們發炎

藍天再現 wrote:
那不退貨的人不就虧...(恕刪)

這個不在退或者的考慮範圍內

藍天再現 wrote:
那不退貨的人不就虧...(恕刪)


除非你買東西不看標價

否則賣貴你會不知道?!

如果他把退貨成本灌到售價那你還捧場, 那就真的是忠實客戶了
其實說的沒錯,製造商會把退貨所增加的成本,反映在商品的售價上.
退貨的人,享用了商品再退貨,所以沒付到錢.
那它的消費由誰來分攤呢?當然是不退貨的那群人!

藍天再現 wrote:
樹沒有皮必死無疑


人無恥, 天下無敵.
買樂透跟股票也搞個顧客滿意無條件退貨。
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