黃鎮台 400天讓中職脫胎換骨的真情告白


"確定接任會長一職後,黃鎮台沒有半點輕忽,從聯盟規章、團隊人選,每一步都得謹慎安排,「我做的第一件事,就是把團隊找回來,一個人要成功,有再多好的點子,沒有人替你執行,也是枉然。」

黃鎮台坦言,近年假球風波,拖垮台灣職棒的發展,也讓中華職棒聯盟員工的鬥志,都被磨滅。「中職幾乎是一個螺絲鬆脫的組織,而且非常鬆。」黃鎮台很清楚,如果他想為台灣棒球做事,第一步就是替中職聯盟鎖緊每一顆螺絲。

即使距離正式上任還有一個月,坐而言不如起而行的黃鎮台,老早待不住,三不五時就往聯盟辦公室跑,就為了熟悉聯盟業務。「一個外行人來了解,你不能說他不對嘛。」抱著虛心學習的態度,黃鎮台的積極行事,從這些小地方就看得出來。

一位棒球圈人士透露,以往幾任會長都是等到交接儀式後,才開始做事;但黃鎮台去年三月五日上任,交接儀式都還沒辦,他就開始上班,這也是為什麼黃鎮台常說:「我不是來許願的,我是來做事的。」

相較前幾任中職會長多有其他業務,黃鎮台辭掉所有職銜,就為專心出任中職會長,這些動作看在中職資深員工眼裡,笑著形容,「以前的會長一星期只有一天進辦公室,現在的會長一星期只有一天不進辦公室。」黃鎮台的積極任事,也感染到中職每位員工。「會長和我們講的第一件事,就是『動起來』。」中華職棒聯盟副祕書長王惠民說。"



全文原連結....
http://www.businesstoday.com.tw/v1/content.aspx?a=W20130405335&p=1



不知道這樣有沒有違反版規...

雅布 wrote:
"確定接任會長一職後...(恕刪)


鎮台必推
Why So Serious?
太棒了~~~ 中職終於有救了!

雅布 wrote:
"確定接任會長一職後...(恕刪)
義大老闆 林義守也是功不可沒~~
雅布 wrote:
"確定接任會長一職後...(恕刪)


2012/03/05-前國科會主委黃鎮台 今接掌中職,會長接手當時中華職棒人氣低迷




2012/10/01 象獅戰發生爭 救援王雙方放水一案,當時救援王獎項立刻取消


2012/10/20興農牛退出職棒 尋求新買主-會長立刻幫忙解決問題



2012/11/24 冬季聯盟G2 日本vs中華紅--賽前 中華職棒 黃鎮台會長開球,以前說了快10年的冬季聯盟,黃會長接手不到1年就順利開打



2012/12/04 「2012中華職棒大聯盟 MLB教練交流營」

黃會長剛接任時,和球員工會有很多的互動和交流,黃會長也提到幫助球員提升球技
讓中職比賽更精彩,也會是他非常重視的工作重點,包括舉辦亞洲冬季棒球聯盟,也是為了幫助球員累積實戰經驗

黃會長非常肯定過去葉君璋和高志綱等球員,曾自費到MLB春訓,加強自我的球技,所以黃會長也允諾
他希望自籌經費,讓更多的球員可以獲得更好的訓練,後來在黃會長的協助下,球員工會得到一筆會長自籌的經費並提供給球員工會舉辦「2012中華職棒大聯盟 MLB教練交流營」

在2012/12/4~12/7這段期間,中職四球團共有37名球員和教練,參加此次的技術交流和課程
並包含基礎運動防護及體適能訓練等,球員工會非常感謝黃會長,讓四個球團的球員和教練
有機會在台灣就能得到MLB教練的技術指導,這也是中職史上首次舉辦,最大規模和最高等級的技術指導和交流


2012/12/10-重申四隊開打原則 黃鎮台:尋求第五隊加入,2013樂觀期待中


2013/01/08 叛將、尼洛條款 走入歷史

職會長黃鎮台表示:「球團決議除了叛將條款、尼洛條款之外,同時也取消洋將薪資上限(8000美元),只是球團解約的洋將可在隔年2月底之前仍有優先續約權。」

不過,2004年訂定的「叛將條款」需要常務理事會通過、1994年爆發「尼洛事件」而衍生的「尼洛條款」則要會員大會修改規章。黃鎮台認為,這些修訂辦法應會順利通過。

由於目前4支球團的企業體規模有大有小,因此,黃會長在公布取消不合時宜的條款時,也引用聯盟規章,希望各球團各自培養經營人才,不要相互挖角,包括聯盟在內。


2013/03/21 亞職大賽台灣開打 中職要升國旗.唱國歌! 黃會長主動再度爭取在台灣舉辦要唱國歌



2013/04/03 商業周刊/1年搞定23年難題 黃鎮台轟出職棒最高峰

文/林俊劭
中華職棒24年球季開打至今不過一個禮拜,已經吸引了13萬人買票入場,平均每場球迷人數達1萬人以上,刷新職棒成立以來的票房紀錄!
中華職棒從1992年平均每場比賽6,800人的票房高峰後,就一路下滑,去年底在興農宣布退出後甚至一度瀕臨瓦解。短短半年竟起死回生,究竟發生了什麼事?關鍵人物上任!從不懂棒球到有計畫集氣

關鍵,就在新任中華職棒大聯盟會長黃鎮台身上。學的是化學物理,一輩子都在教育圈。有人說,他是史上運氣最差的中華職棒大聯盟會長,一年內遇到的事,幾乎是別人23年的總和。

接下沒人想碰的燙手山芋,完全不懂棒球的黃鎮台,上任前花了一個月,蒐集所有職棒的資料,甚至請助理上Ptt棒球版,把網友討論一篇篇列印下來詳讀,了解球迷最真實的心聲,也抓出問題所在。

接著,他一個個打電話給球團領隊、球員、工會,以前一個月開不到一次領隊會議,現在是開到都算不清了。除了彙整各方的想法,也建立互動和信任。

他發現,簽賭案固然是造成球迷流失的主因,但更結構性的問題出現在聯盟、球團、工會,三方溝通不良。資深球評曾文誠指出,聯盟本該是獨立超然的第三方,但球團握有球員、球迷等資源,長期以來力量一直凌駕於聯盟之上,加上先前會長的保守心態,造成聯盟地位低落,無號召力,難以推動正常事務。

取回主導權!重新建立球團對聯盟信任

因此,黃鎮台上任後,第一件事情就是取回主導權。他知道,中職要回溫,一定要把氣凝聚起來,世界盃經典賽,就是集氣的最好時刻。

他從棒協手中要回組訓權,跟體委會棒協協商時,他認為「你要做事,一定要挑吃力不討好的做,這樣才能建立權威。」於是成敗責任由聯盟扛,但舉辦比賽的票房收入,還有周邊商機都不碰。

組訓就是一件吃力不討好的事,但黃鎮台鐵了心,「如果經典賽打不好,中職一定起不來,那我這個會長也不用幹了。」

佈局重要一役!找資源讓經典賽打出好成績

黃鎮台運用過去的政商人脈,對外募集兩千多萬資金,讓球員在經典賽期間,住五星級的長榮桂冠,而且一人一間,不用跟人擠。再者,打造史上最強大的黃金防護團,把防護員增加到六名,還請來擅長針灸的日籍治療師,加上球員自聘的體能訓練師,總共13位醫療部隊全程陪伴。

「他讓球員第一次感受到『被尊重』,」中華隊總教練謝長亨說。過去中華隊打好是英雄,打差是狗熊,從來沒有人關心背後的資源夠不夠。黃鎮台的支援,讓球員可以無後顧之憂地比賽。

黃鎮台也堅持聯盟的財務應該要獨立,不能凡事靠在球團身上,這樣才能在球團跟工會之外,變成公正第三方。他說,辦了這麼多比賽,沒有請球團多出一塊錢。去年台灣花費5千萬舉辦亞洲冬季職棒聯盟,即黃鎮台募款而來。

這股魄力,讓各個球團領隊意識到「會長是玩真的」,重新建立起對聯盟的信任。讓他在推動職棒防賭基金、開辦冬季聯盟、找來義联集團接手牛隊等改革之舉,都能獲得支持。

黃鎮台說,目前職棒的基礎還很不穩,要防堵假球再發生,還要積極擴充第五隊,加強整體比賽的張力與強度,同時建立起好的球場環境,讓球員可以放心拚戰,觀眾可以全家出門來看,讓職棒真正成為全民運動。煙火已經照亮球場的天空,但如何不讓火焰熄滅,挑戰才剛剛開始。



會長的偉大在於是個做事遠大於說話的人,黃鎮台會長謝謝你








中職加油~
雅布 wrote:
"確定接任會長一職後...(恕刪)

一直上網也累了吧?

請大家馬上拿起手邊職棒24年賽程表, 開始排你的行程吧


賽程表:
http://www.cpbl.com.tw/standings/Allscoreqry.aspx

雅布 wrote:
"確定接任會長一職後...(恕刪)



說真的
不管做的事是好還是不好的
但是
至少有看到現任會長有在做事了
~~來自美濃的鄉下客家人~~

雅布 wrote:
"確定接任會長一職後...(恕刪)


用行動支持吧,
現在garmin請你去台中看球,
有使用的別錯過了,
詳情自行參閱官網吧。
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