kweas2005 wrote:
寧願去小公司當王，...(恕刪)
小公司當王
也沒大公司的主管資源多
奴才？
有奴才的本質
才會把自己變奴才
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因為見過有的人在小公司擔任重要職務，薪水比同行的上市公司同職務來的
高，但這個人是對小公司老板來說算是重要的人喔。
或是1個人他在大公司只是擔任普通的工程師，而工作職務與小工廠的工程師是
同樣的。但是大公司每年有考蹟調薪制度，所以在大公司的工程師每年都再稍微
調薪。但小公司我則見到必須你主動找老板要求調薪，然後老板可能會刁難你說
： 那個誰誰誰都比你強， 你強在那裡? 可以說服我調你薪?
這種情形我最常見到。
而大公司是因為每年有考蹟調薪制度，光只要考蹟還不錯就已經容易調薪，不須
要與主管說你在公司的重要性 強到怎樣程度。
長遠來看，大公司仍有它的優勢。而我自身也是每年考蹟還算中等也一直都有調薪
。另外制度規模越好的大公司 一定有更好完善的 教育訓練資料 sop spec
公開化的spec 有制定任何的技術資料 讓你學習，不會像小公司 老鳥rd不願帶菜鳥
，不願將核心資料交出來。
像許多人都很想進的某 充滿人性的科技廠，較不用擔心被開除的某跨國企業公司，裡面的教
育訓練資料更是完善公開化且機密不準外流出去。
如果在小公司擔任這職務是薪水真的超級高，那我建議繼續待。
例如你作工程師1個月10w多，而在上市公司作工程師3w多， 那 還是待小公司好了。
如果在小公司1個月4w多，比上市公司多1w多，那如果你會待上10幾年以上，我滿建議
還是待大公司好了，光1年之中升個職等 底薪調高後，1年後月薪容易破4w。
而上市公司也要看規模，有的調薪制度差 不容易差，所以 建議台灣50的大公司，也許
調薪的制度有較好，因為其實要自已待過才清楚。
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這裡說的大公司不是以人頭計算，而是有制度、國際化、有知名度的公司。
第一是制度。大公司一般來說在培訓、制度上都比較完善，而且做事比較有章法，分工比較細容易發展專業，比較能夠發展正確的做事方法以及觀念，好比花旗的MA制度出來的往往都不錯。雖然大公司容易官僚埋沒人，但是連基本功都還沒練好的年輕人根本不需要擔心這個。把功夫練好後待不待下來，是你的事。
第二是血統。這個東西聽起來比較虛幻，但是很現實。簡單來說，待過大公司的人小想去小公司容易，但從小公司去大公司比較難。如果你一開始就在小公司混，無論你怎麼說，別人往往會認為這都是藉口，事實是你進不去。反言之，如果你在大公司過過水，就算中間去過小公司，別人都比較能夠接受你的說法。
菁英有辦法克服任何逆境，而能夠成功創業當老闆的不成功便成仁。兩種人都不必理會一般規則，不必管我上面說的。
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cheryl2606 wrote:
要看你人生規劃打工...(恕刪)
真的,同意..
要打工真的要去大一點的公司,制度,保障,福利...甚至給薪方式,比較不會有問題
有的中小企業(不是所有啦)..老闆的確愛佔員工便宜...
可是如果你知道自己要什麼,有明確要學習的東西,我是覺得中小企業學的比較快.
因為小公司你什麼事情都要做,什麼事情都得學,比較苦,甚至常常直接面對老闆討論事情...但可以快速累積處理事情的能力
我剛出社會的第一年進大公司,公司各方面都很好,連提供的宿舍都是別墅型..印象中好像沒跟我多收住宿費(我是外縣市的).
一年後,我離職了,因為我發現以我這種新鮮人又在公司沒後台,即使努力學,用心做,想升到理級主管的恐怕要超過10年...
再來我不是一個會巴著老大甜言蜜語的人,這種比較不會social的個性對我來說是吃虧的
後來我離開大公司,到小公司開始學習業務跟國際貿易,從0開始學(我不是國貿背景)...
一開始不是那麼順,在兩家小公司磨了一年多,學到一點東西之後,換到了一家中型企業..一呆就是超過5年..
也許是當時我太喜歡學習了,還有遇到一個對我很好的主管,
到中型公司第二年我當上了小主管
再過兩年升上經理...
當然期間我沒有放棄學習,從營運到營銷,有人在討論我就注意聽...
去年我跟朋友一起創業
雖然不是什麼大事業 不過我覺得之前的歷練(品質觀念,解決異常,跟行銷,銷售的學習)對我幫助很大
到目前都還算順
我蠻感謝過去給我這麼多歷練的中小企業老闆的....多謝事情很雜,讓我學到很多
以上是一點個人經驗的分享..祝你順利
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