想請問這是職場潛規則嗎?我已工作6年,仍不懂??

如果是一個菜鳥 當然會知道要關心他
但是對一個有幾年經驗的熟手來說
說太多 怕被認為看不起他 說太少 就會像你這樣認為藏一手
所以都是給你個工作
然後要你不懂要問
其實 你到最後完成不了 這樣的評價是最差的
我們比較希望 你開始做時
有任何不懂 幫自己抓個時間 超過還解決不了 就馬上提問
然後 不確定對不對的情況下
把自己的方案先拿過來做詢問 是否正確
然後盡快把這個工作在給定時間內完成
一點心得跟大家分享
LionX wrote:
所以都是給你個工作
然後要你不懂要問
其實 你到最後完成不了 這樣的評價是最差的...(恕刪)

不懂可問,但要問有深度的,不要問些基本五四三的
不然你工作年資越久,人家越看不起 (作了幾年還會問這種問題?幾年都學了啥?)
另外有很大因素是帶領人(師傅、同事)的問題,每個人教法、耐心不同
菜鳥..有三個月試用期..
通常任務都會依性質派給不同的人
所以就一步步上來
老鳥負全責,老鳥帶菜鳥
...

6年還不懂??
工作性質不同,我軟體工程師
第一年被糟蹋。後面我都是自己學習
老闆丟什麼工作,就自己想辦法
15年,每個專案都成功,也不用去問老鳥

不知道你的行業類別?不透露真的沒法講。
因為不同的行業類別、不同CASE有不同的狀況,

有的情況真的是考慮到時效性,犯錯的代價可不可承受?有無涉及金錢?

像教小朋友走路也是等他踏出以後,我們再出手修正的。
像拉保險也要是要先看你怎麼約客戶怎麼出擊,才知道你問題在哪?
是自尊心不足?臉皮不夠厚?還是技巧手腕不足?
你可以花時間問清楚(組長可能不會給你時間,叫你直接做,他再來修正
你不做出第一個成果,別人無從教起。全教要很多時間)

你那麼愛當出鋒頭的椽子,紅人就去當吧。
只是此後千萬不要錯,一錯就會被公幹。太完美的人本身就是天理不容的錯。

學會後,如果組長還是希望你在第一輪做錯?
不管組長。自己獨立判斷這事件,主要是看別人對這個錯的容忍度。

如果已經做錯過,或者這是別人難以忍受的錯或是涉及金錢。
就不該再錯了。可以只出一點點小包,
或者全做對,但是別人誇獎你做的好時,通通指出感謝組長花很多時間教你,名師出高徒是必需的。

如果完全沒做錯過或這是可以接受的錯。
就按你組長的想法又有何妨?可以把錯修小一點少一點吧?
你還是沒有全對,有經驗的組長還是有存在的價值。可以不用被卸磨殺驢。
//不懂可問,但要問有深度的,不要問些基本五四三的

++
是妹妹,準你五四三的
不然,你只能問一句,我答一句。這一句重點~聽不懂..二杯咖啡

沒有..我是你願意學,你留多晚,我老鳥陪你多晚
但,大家都拍拍屁股,約妹打球去
然後老人在後面善後

kostolany fan wrote:
是醬的,我已出社會...(恕刪)


你想錯了,
每一個人都是從錯誤中成長,
一開始就給你答案,
那以後你遇到沒有人會的案子,
你要找誰給你答案。

前輩願意教你跟你討論,代表你還值得訓練,
你的失敗也是公司的訓練成本。



kostolany fan wrote:
是醬的,我已出社會工...(恕刪)


依我個人的經驗,那就是一種測試,測試你的能力,測試你的耐力,測試你的抗壓性,測試你是否合群,測試你是否有威脅,測試你是不是很爛,等到你夠資深了,然後單位裡來了新人,就換你測試他嘍~ 被測試者就要把握好原則,不犯上,不爭辯,不激進,不抱怨,不孤癖,等過了測試階段,就一帆風順了~

kostolany fan wrote:
是醬的,我已出社會...(恕刪)

先弄清楚你的工作是工程師,還是作業員?
如果是作業員,這確實不對,作業員本來就是照著作
如果是工程師,這教育方法才是對的!
工程師本來就是要用頭腦想方法作事,而非只會靠別人告訴你怎麼作!
謝謝板大勇於發文

只能說 您發發文 笑一笑也就算了。小弟我看看文 也得了點領悟就夠了

社會形形色色,每個的小圈子裡,都有人在建築起一層層所謂的圈子內文化
前些日子才去輔導一個工作30年經騎,

轉職到一家40年公司的工程師,

一直跟我抱怨這家的老員工不好相處還會害他,

我一開始還跟他打哈哈,

後來跟他說白你要"尊重公司文化",

並不是你以前會的東西沒用,

而是要去做出適合這家公司文化的東西,

只見他有點見笑轉生氣,

後來我也就沒再多說了,

只希望他自己保重....
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