為啥告不贏？
只是勞工是弱勢
沒啥本錢跟公司玩
慘…
照你這邏輯
沒帶的扣錢
那有帶的不扣錢
帶的比該帶的還多的要加錢嗎？
lutunhsiang wrote:
就算員工要告公司我...(恕刪)
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當一位員工需要離開，大方向是:
是老闆犯的錯>>例如經營無方>>資遣，付資遣費
是員工犯的錯>>例如偷竊公司資料給對手>>開除
如果員工犯錯都不能開除，只能資遣，那勞基法的規定也可以改一改
但當員工犯錯到開除應該有一套懲處作業程序
讓人家知道你有在輔導教育員工 ，真的屢勸不聽只好開除 而不是讓人感覺你是想開除他再找理由<<這是關鍵
前一陣子旅行社被判要給付遭開除員工300多萬
原因不在於員工決不能開除
而在於公司聲稱該員工遲到次數過多而開除，但卻完全沒有懲處紀錄，顯然公司對遲到毫不在意，只是因為某種原因鬧翻，但又不好明說，只好拿他遲到當藉口，但法官此時就要看你有沒有懲處紀錄，都沒有就會敗訴。
很多看人家懷孕就想砍人也是這樣，找些奇奇怪怪的理由，又沒有輔導跟懲處記錄，難怪吃鱉。
另外扣薪也極具爭議
不能說絕不能扣薪 因為各種判決都有
只能說大方向是
真的要扣薪，就要符合比例原則
如果月薪3萬，員工遲到一分鐘卻罰1000元，這就百分百有問題
但如果員工怠惰懶散，經懲處教育輔導都沒用，除記過也能以服務品質未達承諾予以減薪，但一樣要符合比例原則。但這部分通常爭議很大，就由法官自由心證。
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