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Dr.Corgi wrote:
幫人做事領薪水，
能力才是關鍵，而不是語言
切勿搞錯重點
...(恕刪)
拜讀了您的文章,小弟有幾個想法,
1,的確,小弟也認同語言只是一個工具.
2,您所謂的能力,這東西除了需要學歷之外,也需要經歷.
3,您提到的內容和台灣目前環境不符.
台灣的企業主的想法和樓主題到的內文相近,
企業徵才時,設定兩種語言精通的門檻,
然而老闆或是面試的人,大部分都無法理解何謂精通的定義,
頂多就是會使用雙語,針對自己的專業領域進行交談.
若是換一個業界,另外一個業界的面試官或是老闆,
就不一定會認定這個人精通雙語.
當然,老闆或是面試主也許會碰到像您一樣的好心人,
知道專業領域差別時,需要花點時間再進行教育和養成.
不過,多半台灣業主要求的即戰力,除了不會多花時間培養之外,
最重要的是....薪水.....
像您文中提到的後者,因為她有語言的能力
加上他有之前擁有這些學經歷,也才養成了他的見識和能力,他才獲得了您的聘用.
然而隨著他的成長,您必須一路加付到2千多美金,
但是台灣老闆只會付前者的薪水,而不會大幅甚至不會成長,所以台灣老闆只能聘用到前者,
而後者就像您文中最後提到,如果您開的薪水追不上其他地方開的薪水,
您提供給他的一切就剛好變成他的經歷之一,也就是跳板.
所以小弟的結論還是薪水決定一切.
如果業主開出的薪資條件,無法追上業界開出的薪資,
是人才就會往高處爬...
所以業主想要擁有什麼樣的人才,還是必須回去檢視自己開出的條件.
當然,如果一直都在台灣,就按照台灣的業界水平在思考,
是人才,小弟只能說走出台灣....
但想安逸在台灣,就只好領台灣業界的薪資.
風險永遠和利益並存.
共勉之
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以我業務工作角度而言只要能無礙的跟客戶的溝通就算是精通.
怎麼樣算是無礙的溝通？
在台灣當一個台灣區電子零售的業務要能做報告, 弄清楚產品, 搞清楚產線.
分清楚庫存, 算清楚業績, 跟客戶開會時還要有點業界新聞跟國際狀況的常識.
比如說何時會發新的蘋果手機, 何時會換成新的充電線, 其他家有什麼新噱頭.
回到公司還要能夠發郵件給客戶, 了解公司的系統運作. 這是一個台灣的零售業務.
一個電子廠的國外業務很簡單的請您將上述工作全部替換成您所需要的語言再加上..
當地區域特有的文化需求.....比如說日本要能晚上喝酒應酬, 出差白天就是到處拜訪開會.
下班還是要努力完成未完成的工作...這樣就是精通了.
多說兩句.....
以上的東西就算是你有語言能力也是不一定能做好, 原因是要時間學習跟養成.
尤其是電子業專有名詞實在太多, 帶客戶看產線的時候還要當即時口譯. 講錯了
後果可是不堪設想, 真的有心要進電子業的薪水真的都不低, 剛開始可以學到的有很多
只是現當今來的新人都是不想學, 只希望你告訴他答案就好,或是闖了禍你去處理就好.
他只要準時下班能領薪水就好......其實台灣很多公司的環境是不限制你學習, 只是有
沒有要花自己的時間去學習, 然後有成果跟能力去要老闆更高的薪水. 或是跳槽.
最近才聽到前公司同事在關渡的公司上班, 基本上一年都是20個月的薪水. 業務沒有
年少於100的. 他個人手下已經有50個人. 一年應該已經300~400. 據他說是正常..
所以有心要付出的不要去談什麼 慣老闆 新鮮肝, 應該是如果沒有能力創業當大老闆.
就運用自己能力跟手邊的資源去開創適合自己的工作跟將來. 不是自怨自艾...
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