公司遲發薪資我就一定會走了XD
因為我30了,貸款保險等地,讓我沒法幾個月都沒收入

但你的想法是對的,工作之間跟同事主管合得來
內容也做得開心,是很重要的。
C.Ya wrote:
公司遲發薪資我就一...(恕刪)


真的很重要,
5天之後才發現它的好,
似乎也來不及了
Q9550 wrote:
前公司因為財務問題薪...(恕刪)


雖然沒有正確答案,也沒有對錯問題。
對於一個奉獻過的員工,但是因為總總原因離職,如果回頭,我會說服老闆再任用。因為員工會更加珍惜,帶人帶心,未來配合度會更高,至少提出需要幫忙的時候,回鍋員工也會因為感激而協助。
但是如果沒有做很久,我想答案就完全不一樣了,感覺沒有定性; 沒有心,又彼此不清楚。還是另外找有緣人會比較好….. 我只是闡述一般主管的想法
發現它

改變它

放下它

如果無法改變它, 再選擇離開它

你的作法也沒有甚麼錯, 如果有嘗試改變它, 但是失敗了, 我相信會更無懸念.
Simple Is Not Easy
yuchijoe wrote:
雖然沒有正確答案,也...(恕刪)


回頭的我會看

1.現在有沒有缺人,沒缺人要你進來幹嘛

2.當初是否依循離職管道離職,如果是說走就走,或是明知在最需要人幫忙的時候硬要離職,這種人永不錄取。如果有依循離職制度,那就看能力了以及個人特質了,能幫忙我會考慮。如果是那種一進來又開始抱怨,說三道四的,就不要拿石頭砸自己腳了

3.有人說回頭的,忠誠度更高,其實沒那回事,個性衝動是很難改變,不過也不是不能回聘,看當時有沒有需要了,畢竟只是職場。台積那種公司,隨時都有回頭的,一切按照程序就好
錯過的可能就真的錯過了......

因為您已經盡力去挽回,所以,別後悔了,向前看吧 !



有緣還會再相會。

Q9550 wrote:
前公司因為財務問題...(恕刪)


你當公司是你家廚房,愛來就來、愛走就走。說好了,離職就離職,不要三心二意。如果我是你舊公司主管,想再回來,可以,先降你一級、扣你薪水再說。

試想,如果每人都跟你一樣,主管怎麼帶人,主管怎麼對得起那些願意留下來的人。

餵烏龜吃披薩 wrote:
我知道蠻多中小企業...(恕刪)

餵烏龜吃披薩 wrote:
我知道蠻多中小企業是
能幫忙解決問題的人重用(工作越來越多)
但沒實質獎勵(調薪或發獎金)
有看過小小技術員跨單位指揮幹部主管在做事的嗎?
夠BG了吧!



不能同意你更多 爽的爽死 會做的做死 就是一般台灣中小企業的寫照

另外 估狗買HTC 的條件 只要工程師不要住管就可以知到孤狗看出

台灣主管十個有八個靠捧LP上位的 另外兩個是老闆的親戚
烤雞洋芋球 wrote:
不能同意你更多 爽的爽死 會做的做死 就是一般台灣中小企業的寫照

另外 估狗買HTC 的條件 只要工程師不要住管就可以知到孤狗看出

台灣主管十個有八個靠捧LP上位的 另外兩個是老闆的親戚 ...(恕刪)


不要認為新創公司如此
就連上市上櫃的公司也差不了多少


也不要認為
過了過渡期.除了自己練功之外.
年輕人用新鮮的肝去拚去賭
實質上的薪資.職位.分紅等等.
相信我.你不會得到什麼的.


上了年紀的.有家累的
根本沒必要玩這種明知道的遊戲
請願取消林鄭家族的英國護照.https://reurl.cc/VaWZqQ
不會考慮。
以前公司曾有兩位,離職前勸留,拿出一堆家庭理由讓你不得不同意,事後得知其實只是早就找了其它工作。

一年後一直透過同事說有沒有機會回來,我說不可能。

這是誠信問題。太多人離職前完全變了人,也不說實話,一心只想去新工作,為了快快去新公司,搬出健康,家庭等一聽就知道鬼扯理由,交接時間實在不太夠就搬出勞基法一幅就是沒商量餘地硬到不行,事後想回頭,我能再信任嗎?
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