個人積分：492分
文章編號：41442413
給部份對現況心生不滿的年輕人參考
我談這些不是要標榜自己多優秀,
只希望改變一些人的價值觀及工作態度,
有人覺得刺眼,要炮…也不反對
聽得進去就聽,聽不進去就當我在練打字…….
高職畢業後,工作一年賺够學費,又去讀了二專,
民國七十幾年曚曚懂懂的剛退伍
身無分文,還有一個家要養
沒有一點工作技能,只能進服務業工作.
當時心裡想的是,沒背景沒技能,只能比別人認真
最高紀錄是45天沒休假,連續三天待在公司.
同事取了個綽號….”超人”
……………………………………………………………..
一年後某上市公司的老闆和老闆有生意上的往來
所以見過幾次面,約我吃飯
(很可笑的是剛出社會的我,還不知該公司有上市,
因為該老闆的打扮,實在像個鄉下人)
見面那天,他開著凱迪拉克載我到台北幾個百貨公司
一個樓層一個樓層的參觀,
我心裡還納悶,帶我來百貨公司逛要幹什麼?
吃飯的時候,他問我看了各樓層的東西,
對什麼比較有興趣,要我到他那裡工作,
後來各種因素,我並沒有去.
(所以真的現在的老闆只肯給香蕉嗎?
想想自己有什麼籌碼,值得公司對你投資)
………………………………………………………………
因為家裡經濟狀況並不好,為求家裡收入穩定
選擇了參加國家考試, 辭職在家讀了二個月的書,
進了現在成為”過街老鼠”的國營事業工作.
雖然不是資訊科系,由於對電腦有興趣,
接收了別人要更新的286電腦自己在家摸索…
當時電腦化還不普遍,很多帳都還是人工計算,
在單位引進lotus大大縮減了做月帳的時間.
後來單位知道我會電腦,讓我去訓練所去短期學習半個月的資料庫
講師就引介我到資訊部門工作.
對於一個完全陌生的工作環境及專業領域,
還是那句話..要比別人更加努力學習,
才能趕得上本科系的人
白天工作有不懂的,英文不好的我
就把原文手冊帶回家邊看邊查字典,
幾年後,非本科系二專畢業的我成了資訊部門的主管
手下帶的幾個都是7年級大學甚至碩士的本科系生
…………………………………………………..
沒錯!現在日常coding工作都交到年輕一代他們的手上,
平常時候上班沒事時就上上01看看大家打嘴炮
國營單位工作這麼輕鬆,還坐領高薪,上班還可以上網嘴炮
被炮減薪是應該的……
……………………………………………………………………….
幾年前發現國外原廠軟體多年bug原因,告訴台灣代理商,
澳洲原廠及大中華地區分公司分別派員來台聽我解說解決方法
回去後不到一個月的時間就把多年無法解決的bug處理掉了
………………………………………………………………………
去年花了二天時間,開發出一支程式,可以讓整個生產流程縮短1/3
………………………………………………………………………
去年台灣第一大都的某公家單位,因為替他們開發出的程式,
提高了他們的工作成效,特地發公函來感謝,並希望單位能獎勵,
為此記了一次功
……………………………………………………………………….
前二個月,前主管老公開資訊公司,約我吃飯
希望我離職能到他公司去上班.
但是選擇公部門是個人生涯規劃,
求生活平穩安定,並不求大富大貴
是不想不是無法在私人企業生存競爭
………………………………………………………………………
就在這幾天標得了一個案子,要在一星期內完成.這個月就要簽約
總價金9位數
………………………………………………………………………
也因為自己曾經跌跌撞撞的走過這一段
所以特別惜才愛才,
對那些肯認真學習的年輕人特別珍惜
現在要做的是如何把自己的技能,
平順的轉移和傳承交到下一代的手上
………………………………………………………………………
酸民們最近常說的一句話
“出得起香蕉,只請得到猴子”
反個方向思考
“如果只是隻猴子,那還想要得到什麼”
以上舉的一些親身的例子,
聽得進去也好,
要嗤之以鼻,要酸的也自便
個人積分：846分
文章編號：41443275
個人積分：246分
文章編號：41444765
個人積分：492分
文章編號：41445280
kindkill wrote:
我曾說,高雄22K請的是有經驗,沒經驗只剩下19K...(恕刪)
我在更前面的討論也曾經提出問題點讓大家去思考
以公司的觀點來看"什麼人才是公司不可或缺的資產"
還有我舉出的幾個例子,如果靜下心來去思考,或許可以想的透
新進的人員或是工讀生,我都會告訴他們,先不要想每個月我能拿多少
要先想在多久的時間裡,我能學到多少的東西.累積自己的籌碼
就像之前我提到我姐女兒的前男友,當老闆給的香蕉不足時
別人拿出二根香蕉時,自然猴子就跑掉了,
當原公司發覺再找的人比不上原來的人,
甚至沒辦法接手前一個人的工作,
公司自然要拿出三根香蕉,才能吸引猴子回來
如果你走了,我只要拿半根香蕉就可以再找到人做一樣的事
老闆會再拿一根香蕉出來嗎?
所以我才說,年輕人要趁年輕時去創造自己的籌碼
也就是"不可取代性"
就像我後面舉的例子,現在都有一群本科系大學碩士畢業的人
在做我以前的工作了,人家整天都在coding,
我還有時間上網打嘴炮
我能寫出的程式,他們也一樣寫得出來
薪水又比他們高,(雖然是國營事業,不會被Fire掉,)
但為什麼不擔心被取代掉
一樣寫程式,產出一樣的結果,
我的程式可以縮短1/3的時程,
為什麼別的公家單位要發函來感謝?
請別人做一樣的事,花一樣的錢,只有60%效果,
我做可達90%效果....
這就是不可替代性,要怎麼在公司裡有這種不可替代性?
日本不是常常有各行各業的達人,為何稱之為達人?
為什麼路上賣雞排的一大堆,一樣的雞排,
為什麼你寧願跑遠路,去買你心中最好吃的那攤
也不願意買你家隔壁便宜但不好吃的...
想想吧
個人積分：846分
文章編號：41445605
個人積分：492分
文章編號：41446055
kindkill wrote:
我聽過24K的課長...就是沒他不行,又不想漲他工錢,只有用一個虛名套住他.....(恕刪)
如果真的他是如此不可替代,大可換一家作,
真不可替代,老闆自然會端一盤香蕉去請你回去
如果沒有的話,?......
天下真的是沒有不可替代的人或事,
所以也不要侍寵而驕
只是要替代之前,老闆們都會算盤打一打
付出和獲利,怎樣比較划算
或是老闆看準他不會離開
不然老闆的精明,要請二個人才能抵你一個
或是要薪水提個幾成請你回去,這算盤老闆很會打的
肯付錢的伯樂真的這麼好遇到嗎??
一樣的話,也可以反問自己
我自己真的是千里馬嗎?還是自我感覺良好
真的是千里馬等的是一個機會
不是千里馬,真的機會來了,還是看著機會流走
一個廠長18萬,如果是人才一點都不貴
職位越高做的決策對公司的影響越大
如果他智慧創意够,他讓公司的獲利,絶對是數倍他的薪水
一個6萬的廠長,可能只是讓工作順利進行
一個18萬的廠長,會去改善流程,提高良率,降低成本,提昇競爭力
你說值不值得
像你前面說的拿焊槍,示波器來衡量一個廠長,
花這18萬當然會不划算
個人積分：492分
文章編號：41446200
個人積分：79分
文章編號：41446568
kindkill wrote:
缺不了你,這個論點也...(恕刪)
千里馬需要碰的到伯樂才有用
但...哪來那麼多的千里馬呀???
每個人都當自己是千里馬, 事實上呢???
為何不肯認真的去思考自己是什麼料
老是覺得國家欠我, 社會欠我, 讓我沒有機會一展長才
為何不去想, 老闆願意給別人機會, 就是不肯給某些人機會...
4,5年級的老屁股, 生的少, 所以把他生的小朋友都當寶
這本是無可厚非, 疼小孩是天性嘛!!!
但, 父母疼你當你是寶, 千萬不要以為自己真的就是寶了
這一篇....就讓他沉了吧
每個人都自我感覺良好, 年輕人是這樣, 老屁股也是這樣
各自表達自己的立場, 沒有交集
想要高薪, 拿命來換, 天經地義呀
若有簡單, 不勞心, 不勞力的工作就可拿高新
煩請私訊通知, 漏夜不睡排隊報名都行呀...
個人積分：846分
文章編號：41448915
個人積分：492分
文章編號：41450303
kindkill wrote:
18萬廠長的下場是被減薪走路,
..........
似乎大大有點不食人間煙火...(恕刪)
我之所舉的例子,就是我親身的經歷,
何來不食人間煙火
你可能還沒完全了解我要表達的..
18萬的廠長,如果能被6萬的取代
老闆為什麼要多花這麼多錢,
明明我花6萬就有一樣的功能了
要你當老闆,也一定會這樣做.
這完全是供需問題
也是一直我說的天平理論
明明沒有18萬的價值,打腫臉充胖子,
上了天平,另一邊放了18萬的籌碼
一定會歪一邊,
後來老闆換了一個人只花了6萬
就達成以前18萬的效能,當然是用6萬的
如果換了一個6萬的以後,
發覺產能下降,公司獲利減少
公司自然就會了解
一個廠長的人才不是6萬可以買到的
自然就要提高價碼,直到天平能維持平衡
前面我就舉過例子,你給我20k
別人出得起30K,當然就離開了
原來的老闆如果一樣的事情找一個30k的
還無法達成原有的水準,
自然要用40k去把你找回來
台灣因為引進外勞,所以勞力工作薪資不斷下調
一樣的工作,本勞要2萬,外勞只要1萬,
換個立場想,你也一定要用1萬
不做別人搶著做,這是現實,不是我替資方說話
只有提昇自己的能力,做些別人作不到的
才能提高自己的價值,
產業要升級,人的價值何償不需提昇
