當主管很難~跟同事相處更難.....(文長...)


ddi7033 wrote:
主管要理解高處不勝寒=>別妄想和員工打成一片無距離 ...(恕刪)


ddi大的做法頗有見地
樓主是怎麼當上主管的,我覺得才是值得深究的,
你如果說出來,大家會更好給意見。
comesw7512 wrote:
我是一個典型的菜鳥主...(恕刪)

小的只能跟你說:
我出社會已邁入第四年
幫下屬擋子彈,也早已做到麻痺
千萬別認為~做了這些事,就會有人真心相挺...
因為人常會為了餬口而低身下氣
甚至曾遇過我幫他檔子彈!
而他卻在背後補我好幾刀...

不過我能說什麼嗎?
說真的~幫下屬檔子彈不過是義務罷了
只要下屬都能扮演好自己的角色!
並且讓部門運作更有效率~
就算每天挨子彈又如何?
但若能讓下屬吃點苦頭!
對他們來說~也是不錯的經驗
畢竟有些事沒痛過,是很難去改正的!

要他們對我能掏心掏肺或打成一片??
老實說...這我倒從沒想過
也許是公司的風氣使然吧~
朋友跟同事,我分得很清楚
我只求工作上,大家能團結
私下要如何?我從來不過問

這些年經過一些風雨的洗禮
也讓我得到一個感想:
面具只是為了餬口才戴上
但下班後,不代表要繼續戴著
===============================================
另外~我至今只在下屬們面前發飆過一次
但之所以發飆!是因有人暗中破壞部門的和諧
也踩到了我的底線!所以她才被我飆到顏面無存!
所以建議樓主,要懂得舒緩自身的脾氣
南宮博士那篇寫的很棒,我補充些我的看法

老闆花錢請你是來做事.管理,不是來交朋友的

當然工作上有志同道合的伙伴是最好

但你怎麼知道是真的志同道合,還是來拍主管馬屁

所以對下把心力放在本務上就好









冷酷的豆豆龍 wrote:
甚至曾遇過我幫他檔子彈!
而他卻在背後補我好幾刀......(恕刪)




我遇過專門捕尾刀的主管!!

有時候想想,能幫主管揹黑鍋也算是一門學問!!
好久沒有人把牛皮吹的這樣清新脫俗了
個人感想;
1. 公司付錢是請你來帶領(or管理)一群人,"如期"完成公司交付的工作.
2. 你的價值,是由公司(or老闆)決定, 不是你的下屬
3. 工作的分派與交付,務求合理. (每個人能力不同,你要能知人,識人)
4. 團隊內的不合群分子,要盡速處理.
5. 賞罰要"分明"!

至於相處,自然就好. 表現真實的自己即可.
不要奢求每個人都如你一般盡心盡力,
要差別化努力盡責與只想60分的下屬, 讓下屬確實感受到"好好做,是有差別的!"

最後, 努力替負責盡職的下屬爭取應得的權益!!
(PS: 記得抱老闆大腿,不管你喜不喜歡,就當是為你的團隊犧牲奉獻!)
達成夢想和目標的方法只有一個,就是累積微不足道的小事.

comesw7512 wrote:
我是一個典型的菜鳥主...(恕刪)

領導統馭
見仁見智
也從基層做起
菜鳥→中砍→老鳥→基層主管
每個位置都有不同角色扮演
公事請依制度規章辦理執行
有時為了某人開了方便之門
其它人也會有樣學樣
但不是教你做個沒擔當主管(有時該替他們說話及承擔還是要挺住)
基層主管是介於高層及下屬之間
尺度拿捏更是要謹慎
無解

再說一次

出來工作上班

是出來賺錢養家活口的

不是出來交朋友的

一切都是像錢看

福利不好待不下去

自然就會離職

你給的薪水再高

也不見得人家就在你公司做到退休

主管和員工本來就不是相同的立場

你想要交心

最後就是把員工寵壞

然後搞死你自己

下面的不聽你命令

自己做的要死

老闆還是覺得你效率很差

做好人

是無法成為老闆面前的紅人

就算你EQ好也沒用

一切都跟EQ沒什麼關係

員工永遠可以找到事情來抱怨來罵主管

所以不要再一廂情願了

做好自己的事情

別把自己當活菩薩了

看你自己要當那一種主管吧~~

以前在某大外商公司~~ 我上司經理曾經跟我這樣說過

要做主管有二種方式 一種是與人競爭 被上司賞識 踩著別人頭上往上爬...

另一種互相幫助 人助自助 眾人拱你上去當主管~~

但那一種主管才幹的長久... 想必你也清楚 當然是後者~

前者底下的人 隨時拿把刀對著你 等你犯錯 暗捅你下來 取而代之...

後者底下的人 都會幫助你頂住你 因為你坐上大位 他們也可雞犬昇天
說穿了就是得吋進尺, 這是職場上很多人的毛病。
熟了就所有東西都隨便, 讓自己過度膨脹。

我也很不能理解, 為什麼主管不能跟下屬打成一片,
簡單來說就是方便會被當隨便, 讓所有事情亂了套。
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