是甚麼原因會迫使你選擇離職?

被親手教出來的徒弟們捅刀
接下"塞缺"卻被人說是逼走前同事然後佔缺爽爽做
至此...
留還是不留...你說呢

以前俺也轉po過馬雲主席的這一番話...
結果還不是被網友狂打槍..狂吐槽..(認為看看就好...因為你根本不可能進入阿里巴巴集團)
結論是有錢人放的屁都是香的..
因為你不是有錢人,所以你講的話是屁...


cche1079 wrote:
馬雲說:
員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:
錢,沒給到位;
心,委屈了。`
這些歸根到底 就一條:"幹得不爽"

員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,
不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。
仔細想想,真是人性本善。

作為管理者,定要樂於反省。
想帶團隊,當老闆
你得問自己,
別人為什麼要跟著你混?

想帶好團隊,你要做好這8條
授人以魚:給員工養家糊口的錢。
授人以漁:教會員工做事情的方法和思路;
授人以欲:激發員工上進的欲望,讓員工樹立自己的目標;
授人以娛:把快樂帶到工作中,讓員工獲得幸福 ;
授人以愚:告訴團隊做事情扎實、穩重,大智若愚,不可走捷徑和投機取巧。
授人以遇:給予創造團隊成長,學習,發展的機遇,成就人生。
授人以譽:幫助團隊成員獲得精神層面的讚譽,為成為更有價值的人而戰,光宗耀祖
授人以宇:上升到靈魂層次,頓悟宇宙運行智慧,樂享不惑人生 (恕刪)
p12

george_fcc wrote:
舉例說明: 譬如某...(恕刪)




只要少給

我就走
究竟
傷心x3

傷心
傷身
傷薪

這三個都翻台語


眼見都不一定為憑,更何況是聽說...
根據調查
都是跟人有關係
一切回歸原點都是人
包含做人資的朋友也提過
不講實話也猜得到離職都會跟人有關係

george_fcc wrote:
舉例說明:
譬如某...(恕刪)


不要挑你的工作,要挑你的主管

你的主管不懂你的能力,比當垃圾還慘

---------------------------------------------------
垃圾還可以回收,你不行
認同
george_fcc wrote:
舉例說明: 譬如某...(恕刪)
感覺沒發展
環境太封閉
公司制度問題
george_fcc wrote:
舉例說明:

譬如...(恕刪)



主管能力不足
時間久了 學不到新東西 
1、老闆或經營者沒能力。
2、有高績效和幫公司賺到不錯的利潤,但老闆卻薪資不給加。
3、公司裡有一群沒能力的主管。
4、公司沒前景。
文章分享
評分
評分
複製連結

今日熱門文章 網友點擊推薦!