舉例說明:
譬如某同事或主管很機車,平常就很愛罵人,突然有一天被莫名其妙的罵一頓,頓時所有的氣頭全上來...
或者公司福利差,待遇不好, 期盼年終可以彌補, 但最後卻沒有年終等等...
通常會讓一個人動起想離職的念頭應該不是一兩天造成的,而是累積到了某種失落的程度後而爆發出來.
所以想了解一下壓垮大家的最後那一根稻草是?
個人積分:53分
文章編號:66624266
文章段落
員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:
錢,沒給到位;
心,委屈了。`
這些歸根到底 就一條:"幹得不爽"
員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,
不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。
仔細想想,真是人性本善。
作為管理者,定要樂於反省。
想帶團隊,當老闆
你得問自己,
別人為什麼要跟著你混?
想帶好團隊,你要做好這8條
授人以魚:給員工養家糊口的錢。
授人以漁:教會員工做事情的方法和思路;
授人以欲:激發員工上進的欲望,讓員工樹立自己的目標;
授人以娛:把快樂帶到工作中,讓員工獲得幸福 ;
授人以愚:告訴團隊做事情扎實、穩重,大智若愚,不可走捷徑和投機取巧。
授人以遇:給予創造團隊成長,學習,發展的機遇,成就人生。
授人以譽:幫助團隊成員獲得精神層面的讚譽,為成為更有價值的人而戰,光宗耀祖
授人以宇:上升到靈魂層次,頓悟宇宙運行智慧,樂享不惑人生
個人積分:67分
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