程式界也可以這樣整人喔?

acer wrote:
現在軟體界,這麼競爭,不走流程的,有辦法開發?(恕刪)


之前文章已有說90%公司都有流程,

在現實的各種壓力下,那些流程都形同虛設,

舉個簡單的例子,老闆或PM口頭交待,RD直接修改簡單自測後就上版了。

流程還是在啊,只是跳了好幾關而己XD。

以樓主為例,如果是跑SCRUM流程,

應該是要團隊與利害關係人一起評估修改BUG的時間,

這不是SCRUM才提出的,至CMMI時代就有講過了。

但XD.............

這是小弟多年軟體開發屢見不鮮的怪象。

有天取得開發主導權後,也是希望可以建立正確的文化與流程,

但無奈還是常常須與現實妥協。

也許您待的公司視流程為聖經並忠實執行,那當然不在此討論

小的在此跟您說聲抱歉XD。
ichich wrote:
看了大家的回覆,確實(恕刪)


如果是我,早寫好code,

也通知了2天,我會直接越級,

請大主管決定,(該借機台,就借)

時間多的話。

我把所有可能情況說出來,

那天我不加班改,明天上班改,

公司能耐你何?上班時間就這樣,

我已經先告知情況,也發生了,

再搜證,被整,上告相關機關,

離職前搞翻它,讓各大媒體知道,

上youtube,呵呵呵,

說不定可以救以後新人,

公司有些問題,是老闆的問題,

壞員工多,好員工離開。


我都直來直往,直接找主管解決,

上面不處理,走人,

寫清楚離職理由就好。

我的人生沒難,目前都可解決。
等那一天,利益不是人的主要目的,那麼我才會被別人說服....................
heartgame wrote:
公司有些問題,是老闆的問題,

壞員工多,好員工離開。


我都直來直往,直接找主管解決,

上面不處理,走人,

寫清楚離職理由就好。

我的人生沒難,目前都可解決。


Nice, 確實是如此,

我不懂, 覺得公司不好, 卻只抱怨, 但不走的人
貴公司 Code Review 的主要目的是找bug?
QA = QC?
會不會QA部門本身也大塞車了?

還是那句話,這是貴公司軟體工程出了問題,不是程式界都這樣。

我們公司雖然很小,除了套裝軟體外,也常常承接金融業或高科技業的委外案,純軟體開發部分一個案子也要數百萬,專案規模不算小,但是我們公司是從不加班的,準時18:00關電腦走人。

樓上有大大已經提到了,公司就這樣,如果錢夠多,你也不願意走,位階又不夠,那就不要抱怨了。

很多前輩給您建議,建議先靜下心想想再回覆。

有空買本賈伯斯傳看看,和他們的工程師比較起來,你的辛苦可能就沒什麼了。

當你位階低的時候,碰到不順心的事,
要嘛忍!
要嘛狠!
要嘛滾!
抱怨是沒用的。
本生物已配置全天候戰鬥系統~ 手機不通、Skype 離線時,請託夢,或留言!
ichich wrote:
>>...
說到底應該就是我準時上下班惹到他們不爽,...
但是他們也都是一樣的,每天都加班,都沒有拿加班費的...
新人如果是準時上下班,之後就是他們修理的對象...


1. 我覺得你對這些資深前輩的行為推斷應該要放在首文裡
2. 如果這是長官認同的企業文化那你也只能自己走啦, 不然你要比那些資深前輩的貢獻更大才有可能翻轉了
3. 至於負面情緒 氣乎乎的, 這很正常啦(我猜你應該30歲以下), 能克服的話差不多要飛天了
「程式界也可以這樣整人喔?」

大家誤解我的意思了,我的意思不是說程式界怎麼都這樣。

我的認知是,程式界不應該有這種整人的情況,但是卻在我們公司出現了

意思就是說怎麼會自己整自己部門的人,而不是一致對外的?

另外有人說,覺得公司不好,怎麼不走人呢?

其實本來年後就想要走了阿,後來上層高層的換了一堆,政策開始有所改變

對上下班時間的規定也開始強制改善,不準無故多留在公司,也不準早上11點、12點才到公司

情況有所改善,所以才想說再待一陣子看看,現在就到5月了

其實講這些也不算抱怨啦,就是覺的以前小公司百脈是通的,怎麼大公司脈是阻塞的

當然小公司有小公司的好,大公司也有大公司的好,人生其實就是選擇

上Mobile01也只是來聊聊不同的想法
Asshol1 wrote:
1. 我覺得你對這些資深前輩的行為推斷應該要放在首文裡
2. 如果這是長官認同的企業文化那你也只能自己走啦, 不然你要比那些資深前輩的貢獻更大才有可能翻轉了


是阿,應該要放在首文裡。

還有一點是非常誇張的,新人來公司,不是要上網嗎?要連WiFi,我就問了一個同事Wifi密碼,他給了,但不好連,會斷,再問他還有另一個嗎?他再給了,連的上,但不能上網。我再問另一個同事,他叫我去問誰誰誰,我去問另一個同事誰誰誰,她卻說她不知道。

我再去問面試我的主管,他叫我再去問誰誰誰,我就不想再問了。我當時是新人,無言到極點?堂堂一家大公司Wifi密碼要不到?最後我只能用手機網路上網,用了半年,真的很誇張,竟然會有這種事。當然半年後,我就拿到了真正穩定的WiFi密碼了,但其實我算是有點半偷的,後來就沒有這問題了。那位資深前輩有一次也小心說了他以前偷到WiFi密碼的事。我推測看來他以前應該也是這樣被欺負的,現在反過來這樣去對待新人,已經形成了一種企業文化了。當然我不會這樣對待新人。

最近新人又來了,他也開始問WiFi密碼,他問了誰誰誰,也到處碰避,問到了我,我就直接給他好用的,他一下就正常連了。WiFi密碼這種這麼基本的東西,也能這樣搞....?好像有什麼重要資源寶物一樣,不輕易給別人似的....
大改文了..........

就印象中舊文的內容跟看其他人回覆後產生的問題一起請教。

您先前說您的code一兩個禮拜前寫好,上面的都拖到最後一刻才review;又說你們每個禮拜要包版。

也就是說,您可能在兩三個禮拜前就知道要修改/新增的內容,寫好交出去;然後還沒開始運行或是收到回饋前在次週就開始下一輪的作業;再下周也是在可能還不知道前兩週運行的回饋就開始了............

隔行如隔山啦,可是我怎麼就是覺得這種流程怪怪的..............
會不會客戶要求要有什麼標準跟流程

所以只不過必須要有

不然到很後面才因為什麼要修改什麼出一版對品質會有正面影響?
jiunyiu wrote:
大改文了......(恕刪)



每個星期都包版,是,幾乎是每個星期要包版
但是寫好的code,可能已經有10-20個commit提交出去了
但這禮拜就是包4-5個commit(分二天)不一定

那我說的那種情況是,是要大包版的,一次要進10-20個commit
這10-20個commit,陸陸續續在2-4周就寫好了
但是都不Review呀,等到最後一天才要來一次大Review
當然被抓到要改的時候,那麼多,怎麼改的完,就是這樣的流程
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