三年來,公司生產滿載,加班加到爆,交期排到10月個後,老闆為何不增(徵)人?

叫員工加班比聘人划算啊。
加班費雖然用時薪的倍率計算,但是多請一個員工公司就得多付勞健保,所以很多工廠就算爆訂單連短期工也不願意去找,只要員工加班的工時不要超過勞基法的上限就好。如果加班的工時會超過上限才會去徵人,免得違法。
iehsu
正解,加班到緊繃可以順利達交出貨又不違法超時,是不會徵人增加額外的人事成本。
單看一堆人加班加爆太過表面, 需要看一下: 良率、生產週期、瓶頸、製程優化等等實際面的問題,

很多工廠投入的無效工時超出合理範圍, 說白點就是明明可以1分鐘產出10個產品, 但東損西耗只剩5個,

浪費的不只是原物料, 還包含加工費、工時、管銷、及拖慢了其他產線的進度, 整體是惡性循環。

說穿了就是"管理" 問題。
人, 永遠不是最大的問題, 老闆不找人的原因, 我概略的分析給你:
1. 生產設備, 有人沒用, 也要有相對應的機具, 這些機具買很貴, 賣沒人要...
2. 空間, 總要有地方擺這些機具吧, 擺這些新到任的員工吧
3. 社會責任, 好聽的這樣說, 不好聽的就是以後沒這麼多單怎麼辦, 後手要裁員, 一缸子毛要處理.
4. 時間, 新手來沒有時間教學上手...能出產能? 等到新手都能順順的生產要多久? 這中間出的問題, 包括把機台弄壞了, 還是出工安意外.....人多手雜...

那不如多加班, 多發加班費, 不想幹了隨時接受辭職, 反正這條件到處都有員工可以找.
npnpnp1979
台灣老闆 哪有人會 在意 社會責任? 會的話 台灣薪資 會這可笑[笑到噴淚][笑到噴淚][笑到噴淚]
dicklin0394
人才是最大的問題好嗎?? 瞎扯
多徵人要多給錢啊,老闆不都這樣想
位子不同 想的不同

萬一未來訂單 趨於正常
人力多出來 是另外一種開銷
養人不易呀 機器拔插頭就可以沒支出了
能叫員工不吃飯嗎??

肯給加班費 已經算及格了
撐不住的領四萬員工走人 還可以請新人三萬多
現省一萬

看你描述的情況
機器沒滿載 人工滿載
其實老闆投資自動化機具 再減輕人員負擔 才是長久之計
現在少子化 人也越來越難找了~~
請新員工會增加很多成本
勞健保費跟6%退休金專戶
萬一沒訂單那多出來的員工要處理也麻煩

用原本員工給加班費比較划算且有彈性
別怪老闆,透過激勵你們還是達成生產目標了,他增什麼人?他傻了嗎
chuway wrote:
不缺業績,不缺機具(機具沒滿載,人工滿載),
員工已經怨聲載道要辭職了,要命不要錢...
不知道那個老闆在想甚麼,為什麼不多徵人

應該不是 不徵人 ... 而是 低薪徵不到人 !
沒意外去看一下報紙
可能你的公司就有刊登徵人廣告
只是都沒錄用應徵者

很多大企業都是做應徵的動作
是為了申請外勞

我舉個實際例子
我以前待過的某家百大
早已經人力凍結、遇缺不補
但網路人力銀行職缺持續開著,報紙持續刊登
主要是為了申請更多外勞
chuway wrote:
我猜是:業績恐懼!


你有沒有想過~~~如果你是老闆你要怎麼做?
三年來.....表示從疫情爆發那年開始, 為何之前訂單沒爆現在爆單?
萬一疫情過後回歸正常呢?
而且此老闆加班費也給, 公司多賺的錢, 年終也多給到6個月.............這對目前員工是有利的
況且目前傳產要找人真的有實際困難, 好一點的人都去科技業了

或許, 引進外勞是一個解決問題的方式
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