01白虎哥 wrote:
我有一個朋友 辛苦多年爬上某中小企業的財務長
後來公司想去晉升中大型企業
就花大錢引進輔導公司
全員瘋狂上課
然後就PDCA
本來一個月一個循環 到後來兩週 到一 週甚至縮到天為單位
每天都要有PDCA小循環
搞到人員光寫文件就寫不完
然後
就開始有人離職
最近公司也在搞IPO~搞9大循環
真的會搞死人
簡單變複雜
人力擴編是基本
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原來是刷存在感
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