很多公司都是這樣的制度, 工程師跟管理職分開打考績 , 其實有點難改變,你要合併一起比考績也不是,因為工程師考績根本很難打贏上面的官要切那一個職級比考績也不是, 總是有人會抱怨領得比較差,只能說這是過渡時期, 畢竟要往上爬看得是未來, 難道你想當工程師一輩子?大公司每個職級調薪都有上限的, 你當了十幾年工程師都那個變化不大的薪水不是很心酸?往上爬吧!!!
wunjay wrote:3. 副理是最小的官:經理可以壓著副理做事,而部分老工程師又不鳥副理,變成副理要扛更多的責任&工作.....所以我們公司最其妙的現象就是,好的工程師不願升副理...我也不斷的暗示經理,可否把我換掉、當個工程師就好!! JasonStock wrote:副理就類似部隊裡剛報到的少尉 以前我剛到部隊的時候很菜,只有被電的份於是我有事沒事就翻一下那些厚厚的作業規定手冊過了一段時間,我把我單位的一堆規定都摸熟了換成我電一些官階比我高的軍官當然態度上我對這些長官還是很恭敬但他們的某些事跟我負責的職務有關係時我會很"精實"的檢查審視相關資料而且因我沒有"升官壓力",所以沒在怕(很多志願役軍官可能怕黑掉,不敢學我這樣玩但也可能是他們很懶,沒好好翻過厚厚的作業規定)搞到一些梅花必須找我的直屬長官來疏通疏通所以我的直屬長官也賺到一些人情我的直屬長官高興,我的日子也就非常好過至於一些很油條的老兵有一句話是這麼說的"不怕官、只怕管"我把一堆規定摸熟後,若要整他們的話不愁沒理由不過跟整人比起來,我更偏好讓表現好的人有更多福利(出閒閒公差、不用跟著部隊一起出操、拔草...)
其實大部分行業低階主管都是這樣吧我們公司是日商,連日本總公司也是這樣用加班費去算一定不划算的但就像大家講的這是過渡期,除非你想當一輩子工程師待現場不然就是要更努力往上爬升上去的人生就不同囉~話說我下面的也是沒人想升副理空缺很久了去年好不容易升一個上來,不過我感覺他也快陣亡了....