我朋友 財務長 最近垮台的事

感覺很...
yoyo0719 wrote:
有點難想像都幹到財務...(恕刪)

真心認為老闆可能只是想要你朋友走人
我們好像也在做ISO,看他們盡量找方便方法做的樣子,能過就好!

都同事在忙,我數位化寫程式修硬體職位,只協助他們即可。

不過,我還要協助做一些非資訊的事,

我修設備,廠商嫌小條或不想浪費時間。

我維護總機各種設備……等等!。
等那一天,利益不是人的主要目的,那麼我才會被別人說服....................
怎麼看就是矯枉過正而且沒有經驗。

分階段、按步就班、循序漸進才是正解,而且引進在大型上市公司

待過的人員,面談這些人員時,多談談聊聊,找到適合自己企業的

人員與風格、模式,慢慢就能建立起來該有的制度與制序。


一眛的土法鍊鋼或單純聽信外面的顧問公司,死路一條的機率很高,

如同樓主朋友的遭遇
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