我們好像也在做ISO,看他們盡量找方便方法做的樣子,能過就好!都同事在忙,我數位化寫程式修硬體職位,只協助他們即可。不過,我還要協助做一些非資訊的事,我修設備,廠商嫌小條或不想浪費時間。我維護總機各種設備……等等!。
怎麼看就是矯枉過正而且沒有經驗。分階段、按步就班、循序漸進才是正解,而且引進在大型上市公司待過的人員,面談這些人員時,多談談聊聊,找到適合自己企業的人員與風格、模式,慢慢就能建立起來該有的制度與制序。一眛的土法鍊鋼或單純聽信外面的顧問公司,死路一條的機率很高,如同樓主朋友的遭遇