總經理說,多開除幾個主管,就會改善了


阿笨01 wrote:
“多開除幾個主管,...(恕刪)


心有戚戚焉


好不容易將新業務制度化,日常化

主管又增加一些新業務

而且許多都是做虛工的
個人待的公司就有遇到這種豬頭高層,

這豬頭是老闆重金挖角過來,原本看在前公司的戰功,大家都認為這主管或許會讓業績大幅提升,也讓大家的紅利獎金可以多領一些,
一開始倒是轟轟烈烈,簽了幾個大型客戶的專案與意向書,但沒多久(約半年後),認識的中階主管前前後後的開始有人離職,送別會倒是對這豬頭說了不少惡言,

而換上的都是被稱做他的派系,有這豬頭帶過來了,與內部投靠都有,

如果換人能讓業績成長,那大家沒話講,但這個豬頭與豬頭子弟兵只會在公司內部搞奇奇怪怪一些稽核,設計不少繁瑣流程與讓人無法信服的獎懲,最後居然說業績無法如預期是大家過於散漫,要抓遲到,搞倒大家怨聲載道,

最後真的業績真的沒有成長,為了他簽的約所成立的部門也沒有賺錢(專案沒成功,客戶只付設計與樣品費),最後這豬頭也是灰溜溜自己走人....

所以個人對那種只會放話的主管都沒好感,因為這種人只會大聲作秀吸引目光,真的帶領大家成功??個人從沒看過.
不過倒知道這種豬頭走之前,荷包都裝滿滿的,至少比留下的我們還滿.
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