啊羅k wrote:
自從老爸當神仙之後...(恕刪)

自己下去學,不要讓技術把持在幾位特定的員工身上.

mikolee wrote:
獨立出一個工作小組...(恕刪)
SOP不是萬靈丹啊
例如CMMI認證就是一個很講究SOP的東西
但多少人喜歡CMMI認證(搞SOP)?
我所知道的大多數人幾乎都是怨聲載道啊

如果老闆想要公司多弄一些SOP
沒問題!我從CMMI隨手拿幾個做SOP就很夠忙了
但問題是,有了SOP就真的等於有技術了嗎?
其實CMMI博大精深,最重要的還是要會看情況用
如果只是「照抄、應付著做」就等於讀死書
下場通常沒什麼效,反而被一堆人嫌煩、恨之入骨...

當技術高到一定程度
就像武俠小說裡的黃藥師那樣
沒有一個弟子學的全他所有的本事啊
只有技術不夠高的人才會想留一手
馬雲說:
員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:

錢,沒給到位;

心,委屈了。

會作亂也差不多是這些原因,何況是資深有技術的員工。
樓上一堆人的回覆可以看出台灣勞工低薪的原因。大部分企業主要的是奴才而非人才,然後抱怨效率低無競爭力。
weird@ wrote:
馬雲說:員工的離職原...(恕刪)


回的好…

真正放下多年的工作離職…的確是這樣沒錯…

但自己為很厲害覺得錢沒給到位…不願離開只能作怪的…大多都是高估自己了…

有本事的人事不作怪…
會作怪的沒本事…
好好深談一番吧~~到底哪裡不爽你?還是甚麼出了問題,抓住它的心
q685220 wrote:
回的好…真正放下多年...(恕刪)

你說錯了真正沒本事才會頭低低不敢作怪,能吵能有糖吃能加薪這道理要懂並且要懂得直言不諱
啊羅k wrote:
自從老爸當神仙之後...(恕刪)




面對資深員工又及技術再身的人,的確要花點心思,版主可以跟他先找來聊聊,了解一下他的需求
及對公司不滿的地方在那,先聽完他的想法再做其他想法也不遲,擁有技術再身的人一定有他過人的地方
不然公司那麼多員工為何沒有人可頂替他,技術這種東西很抽象,不是隨便找誰訓練就可以交接的這要花費
時間、經驗累積,才能造就一名利害的技術人員。

造謠方面,可以以公文方式,公告大家務以不實言論散播製造謠言,破壞員工間的信任,及和諧
否則以違反公司重大法規懲處,先把軍令狀立出來,穩定軍心再來最其他的事情這樣施行起來會比較順。
之前有部電視劇--瑯琊榜
在梁帝眼中,江左盟盟主應該也是散播製造謠言者
但整件事情應該要怎麼看?
到底是不中聽的意見就叫"謠言"呢?
這應該都有酌量的空間

可以的話
請樓主把如何散播謠言、作弄是非的例子舉幾個來看看
看到底是真的算謠言?或只是一些不中聽的話?
樓主經營公司很辛苦,加油
各位網友的意見都很實用
果然是身經百戰

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