sasa670129 wrote:我是公司主管,前天執...(恕刪) 1:為何會被嗆?(事出必有因)2:廢話多?(是不是真的很多廢話…)3:如果問題不在你身上,身為主管應該知道該怎麼反應…(而你卻上來01問?)
從重看到尾我也覺得樓主廢話很多你丟了一個問題出來,大家回應你卻從你的回覆中得到官方式回覆講一堆每個人都討好卻沒方向的話至少也回饋大家你的心得或是後續處理會議中如果大家提出一堆意見主管說:大家的意見很好,我聽到了,我會回去思考,本次會議結束。後來都沒下文我也會覺得這樣的會議很煩
不管什麼場合,人最難搞,公司工作、國家選舉,百分之50以上大部份,是老闆問題,老闆軟爛,只會躲後面,假裝好人,不想當黑臉,那就好員工都待不了,公司上不去,怪誰。如果自認話中沒廢話,就問她,那一句是廢話,妳說,如果自己知道是廢話,就改善它呀,有反應的同事,並不是一件壞事,默默處理,沒有起色的同事,你想要的嗎?回到老闆,執行一事,很多要老闆下令,老闆不下令,同事都當個屁,那來的執行力,只是要老闆說句話,又不是要老闆盯,真不知講句話,有困難嗎?
我主管也是很囉唆但是他是副總管你的考績 管你的薪水 管你明天要不要回家吃自己底下自然沒有人敢公開嗆他 除了總經理.....樓主應該是基層的最小主管有抬頭 但沒有權力這種小主管其實也很辛苦 夾在中間一沒處理好 兩面都不是人