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erp不是寫太好就是寫太差
因為財會人員40幾個
我想寫太好的原因~~該感謝erp~否則財會人員應該80幾位
我想寫不好的原因~~該感謝erp~否則人員可節省到20幾位(才會多讓20個冗員有工作可做)
我分不出來到底是寫太好還寫的太差~~還是真的有那麼多事要做呢???
最後....還是沒有真正專業的資訊人員pm給我~~~我都說了~我可以去幫你向董事長要一個月15萬的薪水
讓我及同仁不用常加班~~~我想值得.這筆錢公司花的起
本公司~在這樣不景氣~~中秋發兩個月全薪~~年終發三個月全薪.員工紅利發一個月.應該贏過多數的公司
歡迎pm唷
還是說理論是一回事~實務又是一回事??這才是真話嗎
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老線 wrote:
之前看到您太太是公務員? 他是邊工作邊念書考上的嗎? 他變成你強而有力的後盾
..(恕刪)
礙於職場普遍不友善
而且太過勞累(管你事務所還台gg集團裡的公司)~~太太乾脆跑去考公務員囉
她第一次只準備半年(大約過完年開始準備的)~~邊上班邊考.每天只念了四小時~結果高考差0.4(還對我哭了三天.因為那年ifrs改版的關係.幾位不同學派的老師見解不同.運氣不好).而當年年底的地方特考~除了她自己考的那一區及外島某區無法錄取外~~其餘區域的最低錄取分數還是低於她的分數(又對我哭了三天)
於是辭職專心考~後來就錄取了
老婆跟我講去受訓時~~別人家都國立或私立名校或老字號學校的.就她的學歷最差
所以~也沒一定啊~~~
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Wei_1144 wrote:
2016-02-14 06:27 #76
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賺大錢養家養老婆 wrote:
不針對誰回應
我只知道~~~以前我們公司總經理也是講~~有了好的ERP~~會計結帳只要一個按鍵就可以了.偏偏資訊主管也認同總經理
殊不知~~~前端的資料~~我們仍需要驗證(是你ERP做不好還我們財會人員太差???)
客戶或廠商來的進銷項發票~~我們一樣要檢核~~別以為廠商給你的發票都開對(有人抬頭開錯.有人稅額開錯.有人品項開錯)
總經理要的報表~~轉出來後~還需要篩選整理過~~
...公司開立應付票據~~蓋大小章~~ERP也能做???...
以上都是人工~~~不是單靠系統就可處理的...
老闆與主管畢竟是比較有遠見的
以上這些事情，技術上老早就已經是可做到的了(電子發票、第三方加值中心、BI、電子簽章...)，政府也幾經推展很久了。沒有全面推行的原因有很多，主要是成本面、政治面、法規面的原因，畢竟不是每間公司都花得起、願意花這筆資訊化的費用，不是每間公司都有ERP，也不是每間公司都願意資訊化。當你公司的供應商都是手開發票，用人工去接是比較方便的作法；對口公司沒有能力接收電子簽章/無紙化文件、法規上要求紙本，當然還是需要用人工在紙本上蓋大小章啊。
但是，時代進步的方向是不變的。會計，或者其他行業，如果存在的需求性與時代的進步是反方向的，也就是說 如果時代越進步，對某種行業人員的需求數量就越低，那麼那個行業必然是悲哀的。
賺大錢養家養老婆 wrote:
... 再者~~~一間公司決定購買另一間公司股票~~事前的評估作業~預計的現金流量~投資損益評估...
...這些~~~ERP也能百分之百的幫財務人員做???...
公司辦理可轉換公司債.辦理增資發行新股.辦理國際稅務規劃……~~~~不知道ERP能不能幫我做~~
這些目前做不到，我估計還需要五年~十年，也就是說公司100位財會人員裡面如果有5位是做上述這些事情，那麼這5位 在未來五年之內應該是可以高枕無憂的。五年~十年之後就算技術上可以做到，公司也不一定買得起，這5位就又可以安心一陣子，雖然有時候㑹感到悲哀。
十分鐘讓你看懂「科技性失業」－人類不適任的未來
賺大錢養家養老婆 wrote:
如果可以~~PM給我~~我有權限叫我們董事長一個月花15萬請他~~~謝謝大家
從不認為自己很專業.更不認為自己了不起~~但請那些自認專業的人~~尊重一下別人不難吧~
哈哈哈
既然樓主看不懂，那我就講得清楚一點:
樓主既然有跨部門的人事建議權，想必也是公司財會部門的主管級人物了，然而開出的月薪卻只有15萬，想必公司規模也不大。哈
假設找到人才到樓主的公司把ERP搞定，可以取代任何財會人員執行任何財會業務，這樣的人才沒有其他的管道可以獲得更高的報酬嗎? 有必要為了單一份15萬的月薪留在這樣一個小公司嗎? ERP做好之後，還能繼續領多久的15萬月薪呢? 哈哈
只要是人 上班工作都會累，樓主上網抱怨做這做那很悲哀，也是難免的人之常情，但是悲哀消極也就算了，不要發文一開頭就公開批評公司總經理與資訊主管無知，這樣很不好。
這樣的環境，這樣的條件，這樣的同事，實在吸引不了人， 哈哈哈
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