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文章編號：1962846

[求助]辦公室裡的澳同事~

我遇到''澳洲''來的同事怎辦??....

舉凡她做不完事情搞砸的我都要幫她善後只因為她是我帶的新人
上班時間msn外加聊天室!!另外打屁哈拉...然後再來加班慢慢把事情做完
我真的不知道這樣才是認真工作嗎....
那我們這些在時間內把工作完成的就是不認真搂??

我是七年級生剛出社會一年多有沒有老鳥可以教教如何對付這樣的壞同事?

文章關鍵字

辦公室同事

jakei

2分

2樓

jakei

個人積分：2分

文章編號：1962882

訊息

你帶的人，並不是表示你得接下所有事情替他擦屁股。

看到她聊天可以問問他，什麼事情做完沒？

要他知道責任歸屬，不是你永遠都會幫她善後的。

如果對方太過份，請勸阻，如果不聽，往上報吧!

史懷哲博士說：「要讓生活脫離悲慘的方法有兩種，那就是貓和音樂。」

dolphinc1234

69分

3樓

dolphinc1234

個人積分：69分

文章編號：1962907

訊息

你要做的不是幫他善後，而是跟他講事情怎麼做，
給他一個正確的方法與方向，讓他自己把事情做完

上班時間msn外加聊天室!!另外打屁哈拉...然後再來加班慢慢把事情做完
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
如果是因為這樣事情做不完，那就如實反應給相關主管
該請他走路就別客氣
不然繼續留下來只是害了自己跟公司

帶人不該只是帶他如何做事，還要給他正確的工作觀念
事情不懂可以教，觀念不好就沒救了......

或許你不是人事主管無法對他的工作表現作評核
但是以同事的身分，是可以給他一些工作態度的建議
以員工的身分，有必要將勸導不聽的結果向上面反應
該管的主管自己就會看著辦了

以前帶新同事的時候也碰過類似的情況
晚上通宵玩olg，上班時間再來打瞌睡，甚至在客戶面前睡著了
我就很清楚的跟上面表達我的立場....請他回家專心玩電動吧，這裡並不適合他
我提出我的觀察與建議，主管自己決定怎麼做我就無權干涉了

since1975

62分

4樓

since1975

個人積分：62分

文章編號：1962909

訊息

合的來的話，勸勸他

合不來，就跟上級說，叫他走路羅....

要他搞清楚誰才是老鳥，我女友上次也這樣搞了一個人走

CCCCOPPER

142分

5樓

CCCCOPPER

個人積分：142分

文章編號：1963805

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公司應該有網管吧?

盯一下連結網址..呈報給主管..然後叫他滾蛋吧!!

經濟越好..惡魔越壞!!

王小糖

1分

6樓

王小糖

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文章編號：1964032

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我還以為只有我這種倒楣死好人才會遇到這樣的case

那我說說我的例子吧！！我是七年0班的，進公司三年多，邁入的四年。

前年中，我們業務走了，老闆就調我上去做業務一職。
後來請了一個小我一歲的業助（7年1班）....沒想到我惡夢的開始...
因為業務本來就忙碌到不行，我本身又是責任感很重的人，回家還會想公事。

後來這個業助小妮子...竟然在上工一個禮拜後，...msn打翻天、私人電話接不停。
跟他交代的文件，沒有準時交出，不然就是跟你說....我不懂、我不知道
天啊！心理超吶喊～不懂、不知道，難道問我你會覺得很麻煩嗎？
後來我一開始都客客氣氣的對待，他打不完的我來打、不會的我先處理。

好了！！種下惡果嚕～往後通通都不會、樣樣都不懂！
基本的傳真文件去客戶公司也會有狀況，a公司收到b公司的文案；b公司卻收到a公司的報價....
天啊！！我真的瘋了....怎麼有人可以那麼迷糊啊！但是偏偏卻對遲到、請假扣錢樣樣算得很精。

後來我受不了，態度就硬了起來！結果這小妮子放話要找人給我好看...

我真的是哭笑不得！笑的是...你這小妮子也太天真的點吧！打人也得摸清對方底細在絡話也不晚
;哭的是...現在的七年級...能成大事嗎？！
之後有多多少少跟上面暗示、明示....但小妮子依舊是如此囂張。最後我忍不住，加上壓力過大也生病，跟公司提出離職。剛開始公司也接受，而助理也是自然升上來坐我的位子....一坐上才發現不是人坐的位子。....後來在我要走的前兩天..老闆找我講了很久，最後調動職位，希望我能從旁輔助這小妮子，然後我就調動至其他部。

不過後來這小妮子依舊不改迷糊個性，常常忘東忘西、不懂、不知道，也不問。
但是公司也沒有做出鐵挽來處理。但是如果你要使用我的辦法，先思考一下公司是否有需要你技能的必要，在執行這個辦法。不然除不掉小麻煩，丟了工作就大麻煩嚕！

陳小鮑

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樓主

陳小鮑

個人積分：0分

文章編號：1967309

訊息

王小糖 wrote:
我還以為只有我這種倒...(恕刪)

真的也....我的情況跟你很像!!就是...只差他還沒把我趕走而已!但說真的,前面大大所說的跟上級講.或者跟網管講等等這些方法...大家心裡會想,實際要做就稍有一點困難吧!?

我覺得我們的主管太軟弱,不直接當面說她,反而來跟我說:你不覺得事情都是你在做嗎?=.=我頂多在當時有跟主管反應,希望把我們的工作範圍劃分開來

話說工作範圍劃分開來後,我們的工作桌還是在一起,我還是坐他旁邊!只是工作的交接,我負責另一塊範圍之外,主管還要我有時間就幫她!

心裡非常的不平衡,以前我自己一個人這些工作我都自己來沒有人幫我耶.... 都要到公司旺季時撐到不行公司才再請一位來幫我

我覺得阿,這樣的人有一種共同特色,就是很會推!反正她把責任推推推,推光光了到時有事他也不用負責,遇到事情只會裝傻說:我不知道也ˋ這個我不會.....然後轉頭繼續敲她的鍵盤聊天.....

dolphinc1234

69分

8樓

dolphinc1234

個人積分：69分

文章編號：1967469

訊息

陳小鮑 wrote:
大家心裡會想,實際要做就稍有一點困難吧!?

我覺得我們的主管太軟弱,不直接當面說她,反而來跟我說:你不覺得事情都是你在做嗎?=.=我頂多在當時有跟主管反應,希望把我們的工作範圍劃分開來

話說工作範圍劃分開來後,我們的工作桌還是在一起,我還是坐他旁邊!只是工作的交接,我負責另一塊範圍之外,主管還要我有時間就幫她!...(恕刪)

這樣看來您自己不也是很軟弱嗎
很抱歉！辦公室就是這麼現實的地方
如果你自己沒辦法硬起來保護自己，那就別怨世界為何如此不公平

至少在我自己的紀錄中
我曾明確跟主管反應過某人不適任建議請他走人，即使那個人跟我主管關係很好，但我仍清楚的陳述理由，我不是為自己，而是為公司與自己的團隊。最後也確實讓不適任者走路

我也曾明白跟主管講清楚我跟某人做事方法不同而無法共事，我是對是不對人，我也認為他是個好同事，但是為了避免因為工作而起爭執，任務分派時請把我們分開

不會絕對不是理由！不熟也不能當藉口
管你不會還是不熟，我可以教你你在旁邊看
而不是我幫你做，你在旁邊爽
教你做只是累一陣子，幫你做那就注定累一輩子了

檢討自己的同事、抱怨自己的主管，但....有檢討過自己嗎???
為啥自己就要遭受不平等待遇??
為啥自己要做比人多的事情??
為啥自己會被欺負??
為啥別人可以用不會當藉口把事情推過來，但我卻無法把事情推開??

該大聲說不的時候，就要勇敢的表達
當事情不該這麼做，而不是自己不願意做時，就該大聲說不
正確表達出自己的看法

平常我是個不太計較的人
但是有些事情該堅持的還是要堅持