我遇到''澳洲''來的同事 怎辦??....

舉凡她做不完事情 搞砸的 我都要幫她善後 只因為她是我帶的新人
上班時間msn外加聊天室!!另外打屁哈拉...然後再來加班慢慢把事情做完
我真的不知道這樣才是認真工作嗎....
那我們這些在時間內把工作完成的 就是不認真搂??



我是七年級生 剛出社會一年多 有沒有老鳥可以教教如何對付這樣的壞同事?

文章關鍵字
你帶的人,並不是表示你得接下所有事情替他擦屁股。

看到她聊天可以問問他,什麼事情做完沒?

要他知道責任歸屬,不是你永遠都會幫她善後的。

如果對方太過份,請勸阻,如果不聽,往上報吧!
史懷哲博士說:「要讓生活脫離悲慘的方法有兩種,那就是貓和音樂。」
你要做的不是幫他善後,而是跟他講事情怎麼做,
給他一個正確的方法與方向,讓他自己把事情做完

上班時間msn外加聊天室!!另外打屁哈拉...然後再來加班慢慢把事情做完
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如果是因為這樣事情做不完,那就如實反應給相關主管
該請他走路就別客氣
不然繼續留下來只是害了自己跟公司

帶人不該只是帶他如何做事,還要給他正確的工作觀念
事情不懂可以教,觀念不好就沒救了......

或許你不是人事主管無法對他的工作表現作評核
但是以同事的身分,是可以給他一些工作態度的建議
以員工的身分,有必要將勸導不聽的結果向上面反應
該管的主管自己就會看著辦了

以前帶新同事的時候也碰過類似的情況
晚上通宵玩olg,上班時間再來打瞌睡,甚至在客戶面前睡著了
我就很清楚的跟上面表達我的立場....請他回家專心玩電動吧,這裡並不適合他
我提出我的觀察與建議,主管自己決定怎麼做我就無權干涉了
合的來的話,勸勸他

合不來,就跟上級說,叫他走路羅....

要他搞清楚誰才是老鳥,我女友上次也這樣搞了一個人走
公司應該有網管吧?

盯一下連結網址..呈報給主管..然後叫他滾蛋吧!!
經濟越好..惡魔越壞!!
我還以為只有我這種倒楣死好人才會遇到這樣的case

那我說說我的例子吧!!我是七年0班的,進公司三年多,邁入的四年。

前年中,我們業務走了,老闆就調我上去做業務一職。
後來請了一個小我一歲的業助(7年1班)....沒想到我惡夢的開始...
因為業務本來就忙碌到不行,我本身又是責任感很重的人,回家還會想公事。

後來這個業助小妮子...竟然在上工一個禮拜後,...msn打翻天、私人電話接不停。
跟他交代的文件,沒有準時交出,不然就是跟你說....我不懂、我不知道
天啊!心理超吶喊~不懂、不知道,難道問我你會覺得很麻煩嗎?
後來我一開始都客客氣氣的對待,他打不完的我來打、不會的我先處理。

好了!!種下惡果嚕~往後通通都不會、樣樣都不懂!
基本的傳真文件去客戶公司也會有狀況,a公司收到b公司的文案;b公司卻收到a公司的報價....
天啊!!我真的瘋了....怎麼有人可以那麼迷糊啊!但是偏偏卻對遲到、請假扣錢樣樣算得很精。

後來我受不了,態度就硬了起來!結果這小妮子放話要找人給我好看...
我真的是哭笑不得!笑的是...你這小妮子也太天真的點吧!打人也得摸清對方底細在絡話也不晚
;哭的是...現在的七年級...能成大事嗎?!
之後有多多少少跟上面暗示、明示....但小妮子依舊是如此囂張。最後我忍不住,加上壓力過大也生病,跟公司提出離職。剛開始公司也接受,而助理也是自然升上來坐我的位子....一坐上才發現不是人坐的位子。....後來在我要走的前兩天..老闆找我講了很久,最後調動職位,希望我能從旁輔助這小妮子,然後我就調動至其他部。

不過後來這小妮子依舊不改迷糊個性,常常忘東忘西、不懂、不知道,也不問。
但是公司也沒有做出鐵挽來處理。但是如果你要使用我的辦法,先思考一下公司是否有需要你技能的必要,在執行這個辦法。不然除不掉小麻煩,丟了工作就大麻煩嚕!


王小糖 wrote:
我還以為只有我這種倒...(恕刪)

真的也....我的情況跟你很像!!就是...只差他還沒把我趕走而已!但說真的,前面大大所說的跟上級講.或者跟網管講等等這些方法...大家心裡會想,實際要做就稍有一點困難吧!?

我覺得我們的主管太軟弱,不直接當面說她,反而來跟我說:你不覺得事情都是你在做嗎?=.=我頂多在當時有跟主管反應,希望把我們的工作範圍劃分開來


話說工作範圍劃分開來後,我們的工作桌還是在一起,我還是坐他旁邊!只是工作的交接,我負責另一塊範圍之外,主管還要我有時間就幫她!

心裡非常的不平衡,以前我自己一個人這些工作我都自己來沒有人幫我耶.... 都要到公司旺季時撐到不行公司才再請一位來幫我

我覺得阿,這樣的人有一種共同特色,就是很會推!反正她把責任推推推,推光光了到時有事他也不用負責,遇到事情只會裝傻說:我不知道也ˋ這個我不會.....然後轉頭繼續敲她的鍵盤聊天.....
陳小鮑 wrote:
大家心裡會想,實際要做就稍有一點困難吧!?

我覺得我們的主管太軟弱,不直接當面說她,反而來跟我說:你不覺得事情都是你在做嗎?=.=我頂多在當時有跟主管反應,希望把我們的工作範圍劃分開來

話說工作範圍劃分開來後,我們的工作桌還是在一起,我還是坐他旁邊!只是工作的交接,我負責另一塊範圍之外,主管還要我有時間就幫她!...(恕刪)

這樣看來 您自己不也是很軟弱嗎
很抱歉!辦公室就是這麼現實的地方
如果你自己沒辦法硬起來保護自己,那就別怨世界為何如此不公平

至少在我自己的紀錄中
我曾明確跟主管反應過某人不適任建議請他走人,即使那個人跟我主管關係很好,但我仍清楚的陳述理由,我不是為自己,而是為公司與自己的團隊。最後也確實讓不適任者走路

我也曾明白跟主管講清楚我跟某人做事方法不同而無法共事,我是對是不對人,我也認為他是個好同事,但是為了避免因為工作而起爭執,任務分派時請把我們分開

不會絕對不是理由!不熟也不能當藉口
管你不會還是不熟,我可以教你 你在旁邊看
而不是我幫你做,你在旁邊爽
教你做只是累一陣子,幫你做那就注定累一輩子了

檢討自己的同事、抱怨自己的主管,但....有檢討過自己嗎???
為啥自己就要遭受不平等待遇??
為啥自己要做比人多的事情??
為啥自己會被欺負??
為啥別人可以用不會當藉口把事情推過來,但我卻無法把事情推開??

該大聲說不的時候,就要勇敢的表達
當事情不該這麼做,而不是自己不願意做時,就該大聲說不
正確表達出自己的看法

平常我是個不太計較的人
但是 有些事情該堅持的還是要堅持
這種人你沒辦法把他搞走,苦的是你自己,莫非你主管跟他有一腿....,那你就看開點....
挖洞給他跳吧,他如果自己跳下去,你就無罪,但是...千萬別讓別人以為是你踢他下去的,不然你也會一起陪葬。
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