親愛的馬桶

472分

樓主

親愛的馬桶

個人積分：472分

文章編號：43129745

下屬工作上不斷犯錯, 上司不斷幫他擦屁股

下屬明顯能力有問題, 還常常自做聰明而做錯
有10年經驗還常出包, 還要繼續幫他擦屁股嗎?
有沒有比較不傷人的方式

2013-04-16 15:01 #1

文章關鍵字

下屬工作屁股上司

快樂牧羊人

5分

2樓

快樂牧羊人

個人積分：5分

文章編號：43130197

用比較細緻的衛生紙擦....

請問你跟他的關係是?
如果沒有業務關係
沒有從屬關係
他的上司都沒說話了，你又何必操心呢?

摳男道爾

1373分

3樓

摳男道爾

個人積分：1373分

文章編號：43130246

請他晝面提交檢討報告,
說明問題的原因,解決對策及預防再發生的方法.

親愛的馬桶

472分

樓主

親愛的馬桶

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文章編號：43131085

快樂牧羊人 wrote:
請問你跟他的關係是?
如果沒有業務關係
沒有從屬關係
他的上司都沒說話了，你又何必操心呢?.(恕刪)

他的上司是我老公
而且一再幫他擦屁股搞到累翻我老公
當老婆的不捨

摳男道爾 wrote:
請他晝面提交檢討報告,
說明問題的原因,解決對策及預防再發生的方法.

謝謝建議
如果能力真的不足
寫報告有實質上的效果嗎唉

快樂牧羊人

5分

5樓

快樂牧羊人

個人積分：5分

文章編號：43131575

那就將他冷凍起來吧
指派些不易犯錯or就算有錯也沒有大災難的事給他做

三貓之僕

434分

6樓

三貓之僕

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文章編號：43131694

親愛的馬桶 wrote:
他的上司是我老公而且...(恕刪)

妳先生真是好主管…

chunkuanwu

400分

7樓

chunkuanwu

個人積分：400分

文章編號：43132328

不知道您先生的職業是啥,如果可以的話,請您的先生規劃工作流程的SOP,讓下屬按照流程去做,這樣出包的機率就可以大大減少,有了制式流程還做不好,那是人的問題,說真的該考慮替換新血,不然只是苦了自己.
有些人他有埋頭苦幹的能力,卻沒有規劃應變的技巧,所以只有靠其他人或主管幫他安排流程他就可以做好
按照員工的能力分配工作也是學問,因為不是每個員工都是全能的.
btw==>全能型的往往都是做得要死還要背黑鍋的那種..