在一家小公司員工數不足10 人,
員工都是跟老闆創業時一起走過來的
前些年還稍稍有盈餘,公司有賺老闆也樂於分享給員工。
這二年虧了5~6百萬元,真的是虧損不是老闆亂唉的。
虧損大都是研發花掉的,這老闆也很看的開。

就有人眼色很糟糕,上班只做原本份內事。
每二小時量測成分後記錄,一次約五分鐘。
其他時間光明正大坐在電腦前上網看小說。

老闆交辦相關研發支援,事情不當一回事,拖拖拉拉的。
支援也是做小實驗後口頭報告一下結果數據。
常常早上交辦,下午還看到人坐在那邊上網。
老闆辦公室窗口一眼就可以看到他在幹嗎?

小公司沒職位上分別,但我虛長他幾歲。
我已經跟他明示暗示不要一再探試底線,就算表面功夫也裝一下。
結果依然我行我素。

最近老闆開會直接要我安排他工作事項,我猜應該我是要當黑臉人了。
很久沒當壞人了,同事一場自己不長眼唉。
該保(救)人,還是一腳踢下水?


文章關鍵字
先勸導 沒無效的話 該當壞人還是要當 如果年年虧損 我看樓主過沒幾年可能要領資遣費了

Max.acer wrote:
在一家小公司員工數不...(恕刪)


一腳踢下水

機會是留給珍惜的人

Max.acer wrote:
在一家小公司員工數不...(恕刪)

怎麼看都是制度面問題

小公司不在各方面建立制度

端賴員工自由發揮

不虧損都難
當然是一腳踢下水,你這次保他,下次他又耍白目,就換老闆踢你下水了。
職場是殘酷的,能保一時不能保一世

Max.acer wrote:
在一家小公司員工數不...(恕刪)


公事公辦,不是要不要做甚麼的問題,

公事公辦聽得懂嗎?

老闆交辦你的工作你得做好,

但是,公事公辦!!

這樣懂我的益世了吧!
no no你想錯方向了,同事一場所以當你分派他工作而他不鳥。

就是他沒把你當同事看待,也就是不給你面子。既然他不給你面子……你懂的
藏鏡人在下指導棋了,期待新作品上市,記得腰間要放東西,我擔心家樂福事件學的不夠稱職。
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