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小惡魔市集悅遊日本活動報導

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fe7061

0分

樓主

個人積分：0分

文章編號：51833083

請問各位主管們

小弟5月剛升上主管

是空降部隊

但裡面原本的主管還在

是他自己覺得事情太多不想當主管的

小弟目前遭遇的情況是他一直不太配合

還會聯合其他人來抵制

請問各位有經驗的前輩們

小弟該如何處理

要強硬還是拉攏他呢

2014-08-27 13:30 #1

文章關鍵字

主管們

8分

2樓

個人積分：8分

文章編號：51833241

fe7061 wrote:
小弟5月剛升上主管
...(恕刪)

擒賊先擒王..殺雞儆猴

50分

3樓

個人積分：50分

文章編號：51833282

fe7061 wrote:
但裡面原本的主管還在

是他自己覺得事情太多不想當主管的

小弟第一次聽到這種理由的.........

25分

4樓

個人積分：25分

文章編號：51833380

fe7061 wrote:
小弟5月剛升上主管是...(恕刪)

先做好人際關係吧,這就看你的交際手腕了

wihan

74分

5樓

個人積分：74分

文章編號：51833577

誤入叢林的小白兔.

我看前主管應該是想要求薪資或福利的補貼吧.
也不知是老闆認真了或不想受威脅就調了樓主來空降.

要軟的? 你沒辦法有作為.
要硬的? 前主管手上應該有你尚沒能學習到的本領.
只能說軟硬兼施樓主看著辦吧~

12分

6樓

個人積分：12分

文章編號：51833701

fe7061 wrote:
小弟5月剛升上主管是...(恕刪)

直覺想到黃百鳴演的發財秘笈裡
「狐假虎威，以虎制狼」

98分

7樓

個人積分：98分

文章編號：51833756

來硬的只會妳死很慘啦

別妄想了光原有資源,人脈大勝妳一捷了

同為主管職務

建議你最好先多觀察一點

運用得當他幫助你的話你會得到更多

你拔掉他你不只損失說不定下一位是妳走人

如果該主管妳真的很討厭他

資源慢慢到手再拉掉他吧

資源通常要花6-9個月才有辦法完全接軌

estray

325分

8樓

個人積分：325分

文章編號：51833864

fe7061 wrote:
小弟5月剛升上主管是...(恕刪)

沒說是什麼級職的主管
線長?主任?副理?經理.....

如果是主任經副理級以上的
先建立屬於自己的report line(你的上下report),把他架空吧
等到大多數人都跟你report之後,就把他收到底下去

如果是線上主管
比較麻煩,先抓一兩隻小雞(附和的)來殺

單眼、單車、單身旅行

558分

9樓

單眼、單車、單身旅行

個人積分：558分

文章編號：51834009

fe7061 wrote:
是他自己覺得事情太多不想當主管的...(恕刪)

委任他當你的副手, 把事情都給他做, 讓他事情多到不想幹.

81分

10樓

個人積分：81分

文章編號：51834974

stevenV chung wrote:
來硬的只會妳死很慘...(恕刪)

+1 要說的都被你說了

剛到初寶地,一切先忍住,

等熟悉工作狀況,和部門人員後

再和他溝通說外面有更多工作機會,薪水也不錯,請他可以試試看轉換工作

再笨也聽的懂

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