各位大大好~

小弟目前服兵役中,想要先找工作,希望順利在退伍後無縫接軌..
目前有找到一間算蠻知名的傳產公司(做機電自動化的)
原先想應徵FAE工程師或他們的自動化研發工程師,
後來人資說沒有FAE的缺,問我想不想試試PM

有人能跟我分析一下在傳產當RD跟PM的優缺點嗎?
先說小弟的背景,國科機械所碩畢,
英文能力還算可以,口語溝通上沒問題,
對商管類有興趣,因此從大學時期就修了不少行銷或財管的課程
也曾到法國某高等商學院的行銷學程交換過,
算是具有一點點行銷的背景,
但是沒有碰過專案管理類的,因此還算蠻陌生的。

知道的狀況是RD要搞研發,應該有點責任制
不過聽說一般都七點下班 ((針對目前看到的公司

而PM就目前google到的狀況,一般是有經驗的RD轉或商學院出身
要當公司的夾心餅乾 從老闆、客戶到工程師
可能會同時包好幾個專案在身
跟人資談是說偏向研發,所以應該會跟業務有所區別

因為本身並不喜歡一直宅著研究某一樣技術,
喜歡到處看看,與人接觸的工作,因此一開始才希望從FAE著手,
只是,爬文的結果,不論是FAE或PM,似乎都是要經過RD時期的技術打底才好上手是嗎?

主要想了解兩點
1. 未來的發展,如果新鮮人去當PM會不會吃鱉
還是乖乖當RD之後再轉,技術上會比較應付得來?

2. 薪資上目前看起來起薪都差不多,未來呢?
文章關鍵字
我是商管科系畢業當PM,我會建議先去技術單位或是品保單位磨一下技術(技術單位優先),對於產品的研發規格比較有概念,或是有技術背景再來當PM會更順手,比較能叫得動RD...
有的RD覺得你不懂技術..可能不太鳥你...但是要看公司的氣氛、跟部門合作的狀況...之前公司的RD合作愉快...有革命情感
PM要花很多時間在溝通,喬人、橋錢、喬時間..電子業的PM是全天on call,晚上還須配合國外客戶視訊會議,
雖然很雜但是可以很快學習到整個產品鏈,未來要跳槽應該路也算寬,加油~
想做傳產業的PM,建議具備以下三項
最好從RD開始,有技術背景會比較得心應手
最好接受責任制的概念,因為你會發現要扛的責任很多
抗壓性,抗壓性,抗壓性,耐超,耐超,耐超

一般來說,PM的獎金和年終會比RD多很多,尤其是特殊客人的大單時

PM未來可以跨領域工作,公司要求PM具備的是邏輯思維的能力較重要

PM一般而言不是一個剛出社會的人能勝任的職位
所以讓我們推敲一下:

為什麼要用新人當PM?
1.PM跑了,而且沒人要當
2.根本不把人當PM用,無經驗也沒關係
3.公司願意投資你
如果是1,表示是個萬年屎缺。
加上2,表示根本就是個打雜的。

3...台灣+傳產有可能嗎?

個人感想
上面大大說得沒錯!

基本上PM可以說是案子的掌舵者

往內要搞清楚大家的腳步, 往外要看清楚市場的風向

如此才能把案子做好

所以一個公司找新鮮人當PM是一件很奇怪的事情

除非他只是要你去拜訪客戶套消息

否則一個PM對內對外都不孰悉, 如何管控一個案子?!
Kevin4931 wrote:
所以一個公司找新鮮人當PM是一件很奇怪的事情

有些大公司會將EPM & MPM(部級)底下劃分很多課級單位,PM當做業務助理在招人,
亂槍打鳥培訓新人當備胎。

bunny719 wrote:
我是商管科系畢業當PM...(恕刪)


謝謝您的回答,我蠻好奇的,如果是商管類的畢業生來當PM,
都是怎麼做起的呢?
((自己的了解,應該是要當過一陣子的RD累積技術,才能帶領團隊
但是商管類的朋友應該不會當RD吧?

蘇小評 wrote:
1. 未來的發展,如果新鮮人去當PM會不會吃鱉
還是乖乖當RD之後再轉,技術上會比較應付得來?


新鮮人直接當PM,比較像是 product PM ,就是負責產品生產的,
這部分不需要太多技術背景,因為產品是RD開發的,PM只需要聯繫各單位,緊盯schedule。


蘇小評 wrote:
但是商管類的朋友應該不會當RD吧?


PM不懂技術也不是不能勝任, 產品/專案開發時程先和RD討論出來就好, 但是PM是RD和老闆/顧客之間的橋梁, 老闆/客戶的想法當然是資源用的越少越好; 時程越快越好, 但是RD通常一定是反過來, 這時候如果PM若沒所本很容易變的兩面不是人, 站在老闆這邊; RD認為你壓榨員工, 站在RD這邊; 老闆/客戶認為你幫著RD偷懶, 有技術背景的PM知道RD開的資源需求和是時程是否合理, 比較知道怎樣說服老闆/客戶知道RD的困難點在哪, 反過來說, 也可以讓RD知道老闆/客戶的想法是不是那麼天馬行空
我剛開始是PM助理,跟著做PM做案子(大約半年後獨自負責案子),也去工廠顧產線(sample run階段)、客戶送樣檢討規格也去,技術的部份就是不懂得問RD...(有些脾氣好的會耐心跟你講解..或者找不同的RD問)電子的部分沒有基礎比較難理解,我還自費去高職的補習班補習,機構的部分有圖就比較好理解,對於技術與規格有概念比較不會被RD或是客戶呼嚨...(RD會唉做不進規格..客戶會凹你做小一點的外型..讓她系統端可以多一點空間),其他業務、採購、生產、工程、關務部分,也都要合作協調(搶線、搶人、搶料),這些在商管的部分都有點了解,就是盡量了解各單位作業流程、人緣好一點比較容易打通關,從研發到量產,工作內容的確是很雜..跟其他版大說的比PM比較起來..不是那麼PM~ 哈哈~PM的工作跟公司的大小規模也有影響 供參考~
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