所以轉換跑道到一家傳統電子，公司的產品還蠻穩定的，就連今年景氣這麼糟接單量也還OK
剛進去的時候是擔任生產的儲備幹部，後來因為一些因素跟老闆提了離職
在離職前夕，因為之前工作的經驗，跟老闆提了一些公司的改善方案
沒想到，老闆因而成立了廠務組
，並把我調到裡面擔任專員，薪資也有所調整(有到四字頭)要我執行廠務改造，但小弟礙於以下因素，遲遲無法下定決心在職位上拼搏
〈一〉公司文化；由於是傳統工廠轉型為公司，管理的方式，還停留在以往(EX:上廁所、
裝水..等等，要記錄時間、不能使用手 機、不能講話..等等)
〈二〉同事相處；冷漠、各掃門前雪，這對於以往我的經驗來說，真的很難以適應
〈三〉薪資福利；沒有三節、獎金、薪資偏低，造成人員不斷流動，要害部門人力居然
有60%在等過年= =
〈四〉設備環境：除了管理部，其他街沒有專屬辦公座位，廠務居然要擠在品保室，使用
上個禮拜剛離職同仁的位子跟電腦
在公司裡面，有改革衝勁的大概只有我，在收集資料以及需求協助方面，碰上很大的難題、公司在生產方面，有自己寫了一套系統，但由於沒有專責人員規畫，有點零零落落，沒有整合成一連串的生產流程，連儲位居然也帳料不符(系統上數目1000，實際找不到= =)、相關教育訓練、sop流程也都尚未建立，通常這類廠務改造都是由高階幹部整合各部門主管來執行，小弟一個人真的是孤掌難鳴~_~
但是薪資真的還算不錯、公司產品算冷門但獨特，所以有一定的穩定度，在此小弟想請教各位前輩
如果是各位在這種沒有團隊、百廢待舉，但卻有薪資誘因的情況下，大家會留下來奮力一搏嗎?
想聽聽各位大大的意見，麻煩大家了，謝謝:)
