小弟經營一間小店（服務業百貨零售），目前月淨利大概是200k，整家店一起打拚的伙伴有7位。因為員工都做久了，能力也都不錯。一方面小弟不希望有人離開，另一方面也考量到他們年紀慢慢變大，在經濟需求上也逐漸增加。所以小弟透過一些訓練計劃，提升了他們的能力，就算小弟不進公司，他們也能把營運做好，把問題處理好。
在明年初小弟打算把公司獲利的1半平均分配給每位夥伴，讓大家變成沒有出資但能一起打拚的共同經營人，但是在共享之前，小弟在想，從員工轉變成共同經營者
，夥伴在工作上心態和立場上應該要有那些轉變？盼求各位前輩在這關鍵的時刻給小弟一些指點，讓小弟能有個比較客觀的方向和夥伴達成共識，感謝！
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lad2189 wrote:
小弟經營一間小店（...(恕刪)
你的想法很好，
但卻忽略了人性~~~
根據國外的研究顯示，
加薪/分紅時，員工關心的不是他拿到的多少，
而是隔壁鄰兵分得的多少!!
比較心態，是人類與生俱來的特性~~~
也因此，即使每天我拿到不錯的加薪 & 分紅時，
對我的心裡的效力也只有一週…
不滿足，是人的天性~~~
不管你喜歡不喜歡，
這家公司的經營者仍然是你，
目前營運上軌道這很好，
但~經營者不是該規劃/或想想公司的下一步嗎??
分紅當然要分，
但~很多老闆的體認是，
與其一次給一大包，
倒不如分個三四次，甚或是每月分紅，
來的效果大些…
事實上，我們公司的做法就蠻聰明的，
每一季大概就有額外的一包錢分下來，
這讓每每心生離職念頭時，
心裡總是會罣礙這筆錢，
最後~打消離職的念頭…嘿嘿~~~
