如果公司裡有一個員工
能力中上,喜歡幫同事出頭,動不動就要求福利
合理的要求公司也都會盡量滿足他
時間久了之後可能自我感覺良好
一有不爽就擺臉色給主管看
也沒把老闆放在眼裡
擺臉色的時候上下班遇到連招呼都不打
一副那種不爽的時候老子最大的樣子

我是他的主管
基本上如果我跟老闆要求FIRE他
應該是OK..
這樣的人比上不足比下有餘
除了愛擺臉色的態度之外
其他沒有特別好也沒有特別不好的地方

請問各位
如果這是你們的下屬
你們會請老闆FIRE他嗎?

P.S:有溝通過,溝通後不爽的時候照樣擺臉色

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看完了許多網友的意見
我想補充說明一下
這個人的能力是不是比我好
爭取了哪些福利不是討論的重點
我只是想了解
當你身為主管
你的下屬講話對你不客氣
碰到面把你當空氣
開會的時候只有他轉頭看別的地方
你開口交待他工作,他就一付你欠我幾百萬怎麼不快還的樣子
究竟有多少人遇到這樣的狀況真的可以忍受?

很多網友說的道理我都知道
工作看能力,不是看他對你的態度
只要他把工作做好,其他不用在意太多.....
但是這種情形
就像是我們都知道孝順很重要
但是真正要做到孝和順其實不容易
換成是你,你做得到嗎?

真的有這樣經驗的人請指點小弟
你不應該用個人偏好或尊不尊重決定要不要開除
要用
1. 有無影響工作團隊的團結(例如放謠言等)
2. 工作績效

福利這件事情也是眾人平等
不能厚待任何一人

當然, 如果有上述兩點
就請他簽限期改善通知, 裡面要註明若兩次限期改善通知都無效
公司得資遣
你是他的直屬上司,擁有的資源比下屬多太多 ,看公司問題的角度也比較廣,若這問題都解決不了,做主管會很累,因為這類員工走了一個,還會有下一個

我不是工作狂 wrote:
如果公司裡有一個員...(恕刪)


1.你是他的主管
2.公司請你就是要管他
3.你管不動他,你就不配當主管
4.最重要的,公司不會因為少一個人而停止轉動,不管他有多強

所以,放生吧

溝通不了就開除,這樣的人會帶壞全team的態度,team壞了就很難醫回來。
你可以因為
1.屬下 能力不好KPI墊底
2.屬下 做錯事造成公司損失
3.屬下 違反公司規定或法令
..............
去開除員工

但是 尊敬是自己掙來的 公司不保障他尊重你 除非他吉你

Человеческое горе заключается в том, что он не пра
純就公事上來說,你帶不帶的動他,帶不動,就換人或調部門啦。
如果主管能力比下屬還差,管不動是正常的,不然就是把他搞走

我不是工作狂 wrote:
如果公司裡有一個員...(恕刪)


那你就開除他阿
究竟
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