職場甘苦談 - 有關員工累犯屢勸不聽懲戒 - 生活

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有關員工累犯屢勸不聽懲戒

如題,家父是做裝潢的
但是底下常常有個師傅會把衛生紙當毛巾用一堆
用完直接丟案場的馬桶有時會造成堵塞
每次都得家父親自清理
甚至沒注意到的話事後被客人檢舉罵到臭頭
(由於很多案場同時在作不會同時在同地點)
這個師傅也屢勸不聽,講過很多次都一樣
早上家父又因為這個被客人飆了一頓結果工作時分心就被電鋸鋸到手指,還好沒斷
這狀況實在很頭痛
而且現在師傅很難培養年輕人又不愛做這種工作
所以我爸也不敢直接出什麼雷霆手段
請問這種狀況依照累犯狀況扣薪是合法的嗎?
(工班人數大約10人以下)
還是有沒有其他方法能夠達到懲戒效果的?
因為真的很怕底下師傅跑光所以家父老是被他們吃定這點欺負
狀況百出又聽不進去
滿難過的
(如果不能發在這版我再自刪,實在不知道哪裡可以詢問了…)
這個師傅也屢勸不聽,講過很多次都一樣


我看只能壯士斷挽,請他走人,還好只有一位,畢竟生活習慣不易改!




因為真的很怕底下師傅跑光所以家父老是被他們吃定這點欺負
狀況百出又聽不進去
滿難過的


不會啦!畢竟屢勸不聽只有一位,一般人講個三次以上還不改,那只好請他走人,
不建議扣薪或其他懲處,畢竟內心會不滿(小心眼的人很多)
,到時工程方面給你搞什麼鬼,就得不償失!
主要就是裝潢師傅真的很難培養…
年輕人基本上都不會想做
老師傅走一個就少一個,就算要培養起來耗時久又不一定另留的下來
(以前甚至曾經發生過培養出來出去自立門戶搶工作扯後腿的時候
用的還是從我們這邊得到的人脈資源資料,搞到差點去跳樓)
一人決策小組 wrote:
這個師傅也屢勸不聽,...(恕刪)

茄子E戰爭模式 wrote:
主要就是裝潢師傅真...(恕刪)



主要就是裝潢師傅真的很難培養…




可是他就是講不聽啊!不請他走能怎麼樣,難道給他加薪嗎?

勸您花這份力氣在求才或增加福利上,還比較有意義!





茄子E戰爭模式 wrote:
主要就是裝潢師傅真...(恕刪)



請他走--當大家的面但要好好說,因為某位師傅多次犯錯又勸不聽,
造成公司相當損失甚至客戶流失,公司萬分不得已必須請他離職,
現在經濟不景氣,公司經營不易,這樣所有人都會更謹慎小心!
撐不住啊…之前更糟糕的幾個已經資遣掉了
而且還是找到人才有辦法裁掉

總不可能員工全資遣掉吧,少一個師傅是少很多的

這幾年有不少應徵的沒一個留超過2個月
畢竟工作環境本來就不好,而且又累
沒有年輕人願意做

至於福利方面我們應該是做的不差了
就連加班常常都是我老爹跟我去加,放師傅先下班
這些師傅就是吃定我們缺人不可能就這樣解僱他
工作會山崩下來,所以很多都是左耳進右耳出
只能尋找其他方式懲戒



一人決策小組 wrote:
主要就是裝潢師傅真的...(恕刪)

一人決策小組 wrote:
主要就是裝潢師傅真的...(恕刪)

一人決策小組 wrote:
請他走--當大家的面...(恕刪)

茄子E戰爭模式 wrote:
撐不住啊…之前更糟...(恕刪)



早上家父又因為這個被客人飆了一頓結果工作時分心就被電鋸鋸到手指,還好沒斷
這狀況實在很頭痛


萬一有一天成真,不小心手真的斷了,您再後悔嗎?



不好意思!您是否該跟家人考慮轉別的行業,(畢竟工作環境本來就不好,而且又累
沒有年輕人願意做),因為大家都不願意做又不能請外勞,全部走光--這只是時間早晚的問題!
以前家父的確有考慮過轉行
但是年紀大了又沒有其他專長
(就這個工作已經做了一輩子了)
所以一直不敢轉換跑道
一人決策小組 wrote:
早上家父又因為這個被...(恕刪)
原來你家父親的性命比遭員工還不值錢?

我覺得管理上問題...
有很多方式可以教育這位師父
例如說業主說要扣錢,因為我們是一個團隊,所以大家都一起扣

讓大家去盯那位師父...

這在軍中很常發生,一個人有錯..大家會非常努力去盯緊他


出了社會一定為了賺錢才工作,如果都被扣錢..會不爽原因

tastwe wrote:
原來你家父親的性命...(恕刪)



例如說業主說要扣錢,因為我們是一個團隊,所以大家都一起扣


可是我怕他已經養成習慣(會把衛生紙當毛巾用一堆
用完直接丟案場的馬桶有時會造成堵塞),一時之間改不了,
全部的人因此連累被罰個五六次以上,到時大家都不爽全走,
畢竟不爽還可以換別家,當兵就不行了!

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