網管人員對於大公司的疑問

小弟今年31，在資訊業界打滾沒有版上的前輩們久，但至少也有5年的經驗，
而在今年好不容易找到一間中科內規模大一點的公司。

●以下文長●

到新公司之前，因為是待在中小企業。所以台灣的設備人數大約在40~60左右，海外還有大陸廠和越南廠，
兩地皆有配置一位資訊人員。所以資訊配置：寫程式3人(含主管)、網管資訊+軟硬體一位(本人)。

做了兩年左右，發現在這邊要申請設備都是堪用就好，沒壞的話，就算7、8000的預算也沒有主管敢送，
不過可能初生之犢，而且也常常幫老闆弄他的私人東西，所以老闆對我倒也不錯。

結果主管反而把採購建議責任全權委任給我，小至3000大至100萬的erp設備最後都是我寫需求，
並跟老闆報告‧‧‧

然而最後一根稻草就是那邊的環境，台中本身就有空汙問題，而該公司的膠帶附捲味道天天都是直奔資訊室，
講了1年還是沒改善，身體也或多或少有影響，最後基於剛好有面試到一間中科內部公司，便提出離職。


●進入正題●

小弟會的不能說多，但是在擔任網管期間，和廠商配合的也不錯，所以也學會不少東西，
像是防火牆的透通設定，網路電話的串連設定、以及ESXI我也曾經自己建置起來。

進到中科的公司已經快滿1個月，但中間一直覺得不適應，因為公司相當有制度、
有制度到用X-FRONT + DS + AD的設定，將所有東西都管的死死的，不過這部分是以前沒碰過
的就認了，覺得可以當作學習。


不過公司的人員數 至少有300人 還有台北和新竹、甚至海外也有越南和大陸。
但資訊的配置是...寫程式一位(主管) + 網管一位 (我)沒了。 更別說海外和台北通通沒有配置資訊人員。

而更幸運的是，剛進去不到3天，公司的虛擬主機竟然全掛了....
上面說的那些管控軟體和ERP通通陣亡。

後來主管也很努力搶救，但大多數都是請廠商搶救。因為主管也說了，前面的人沒交接好，
所以這塊他通通不清楚，但至少他這段期間狂加班，漸漸救回來了。

至於小弟才剛來一個星期甚麼都還沒學會，所以想幫也幫不上忙，
在這期間我也不知道這樣作是錯還是對，就資安的立場來說...可能是錯的。

因為主管幫我開啟了共用空間的權限，這段期間我想主管很忙，也想說儘量能夠上軌道，
所以就努力看裡面的東西，結果就看到前輩遺留的一些公司內部配置資料。
※這也算是網管人員的一種習慣性吧。

後來主管發現了，就找我去講話，內容就是說，在公司裡面對太多事情不要太好奇，
他有給我的我再動作。

其實當下有點沮喪...因為我認為自身很有熱誠，也想把自己之前學的發揮在這邊。

後來慢慢終於肯給我一些基本權限的修改、硬體也開始會轉交給我處理，
直到後來對應廠商，又開始有了疑惑：

●狀況A●
最近剛好要買一台SWITCH，因為有考慮要再擴充一些配置，

主管叫我聯絡廠商比價報價，後來最便宜的是13000多，我認為已經相當便宜了，
主管當下也說了這價格OK。

結果因為中間想先上線，所以叫我和對方談能不能先借一台備機。

對方因為我們要和他購買，當然立刻調來一台備機。
但因為是CISCO，主管又想要將管理IP設定好，所以叫我詢問對方作法，
(其實我會一些，但剛進來，說法並不被信任)。

後來對方也很認真的來幫我們設定好了。

結果到了今天下班前，我無意和主管說一下，主機應該很快就會到了吧？結果主管回說，
現在還再殺價，而且目前還再找看看有沒有其他方式擴充，如果有到時後說不定也不用買了。

●狀況 B●

前面有提過，因為主機掛了，備份也跟著掛了，所以資料庫是一個一個重建回來。
結果AD有倒回來，但DC1和DC2的設定卻跑掉，因為我沒這塊經驗，主管也說他也不太會，

所以想倒以前有個廠商配合還算不錯，AD這塊也相當熟練。主管也說可以請他來看看，結果對方有看出大概問題
，也說可以幫忙解決，大概一萬左右。

最後主管就跟我說，他後來想想還是在自己搞搞看，弄的成功就不用花這筆費用了。

●完●

以上講那麼多，我很想知道，採購預算這樣子比我之前那家還悽慘，
這問題到底是「人」還是「公司」？

真的不懂，大公司對於預算跟設備不是相當重視？
那為啥採購方面卻比我之前中小公司還摳？

這部分讓我相當糾結...

再加上這間公司的總人數+資訊這樣的配置我也很糾結。

所以想聽聽各位前輩的看法，小弟我會虛心接受的。