小妹入公司約五個月，覺得工作項目一直改來改去有點心煩....
所以上來問一下這種情況是不是有點誇張？或是有什麼辦法可以改善這種情形...
原本工作是做A事項，做了兩個月之後
公司負責項目變動，導致A工作換給別的部門做
於是主管交辦我B事項-接任培訓新進員工
一樣做了兩個月後被告終止
接著主管告知要做一個實驗性工作，希望可以由我負責
做了兩週，說這工作沒啥成效，便告知不需要繼續了！
突然原本A工作又告知要回到我手上
也要做B員工培訓的部分，搞得手邊工作很多吃不消...
另外這樣短短幾個月變動，真的讓我有點迷惘
不知道各位大大有沒有建議我可以更好的選擇或溝通
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unana520 wrote:
小妹入公司約五個月，覺得工作項目一直改來改去有點心煩....
所以上來問一下這種情況是不是有點誇張？或是有什麼辦法可以改善這種情形...
原本工作是做A事項，做了兩個月之後
公司負責項目變動，導致A工作換給別的部門做
於是主管交辦我B事項-接任培訓新進員工
一樣做了兩個月後被告終止
接著主管告知要做一個實驗性工作，希望可以由我負責
做了兩週，說這工作沒啥成效，便告知不需要繼續了！
突然原本A工作又告知要回到我手上
也要做B員工培訓的部分，搞得手邊工作很多吃不消...
另外這樣短短幾個月變動，真的讓我有點迷惘
不知道各位大大有沒有建議我可以更好的選擇或溝通(恕刪)
如果是專業性、技術性的工作，就必須堅守在工作崗位，
也比較沒機會可以職務輪替，去擴大學習到其他的工作職務。
可能妳的工作是屬於取代性高的，所以公司訓練妳必須～多功職能～
除了會累一點，其實沒有什麼不好。....(*^.^*)
就喜歡你看不慣我，又幹不掉我的樣子。
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lumaRT wrote:
取代性小才不會被換掉嗎？
我在思考你寫的，對應我的(恕刪)
取代性～在公部門可能不太會發生。(我得承認我不是很清楚)
但私人企業裡的專業性或技術性人員，
必須有該專業的證照之類的，才能執掌該專業的工作項目，
因為專業性或技術性的人員泰半無法取代，所以不會有職務代理人。
然而企業在塑身或是職務調整或是組織縮編的時候，(會降減人力)
只有具多功職能且能勝任愉快的人(一人當三人用)才能在企業繼續生存，
那些工作沒難度又不願擴大學習其他職務的人，當然會首先被淘汰掉。
我得承認，我不是能者多勞；我是被迫當便宜的勞者，久了就變勞者多能。
大概是這樣。....(*^.^*)
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