過年前,與幾位同學聚餐吃飯,小聊一下
有一位同學提說,最近他在工作上遇到了一些問題,跟大家訴苦!!
他是位工程師,平常表現還不錯,也身受他經理重用.....
年底了,他被"高層"主管找去約談,上面預計升任他為單位副理,但是"升任"這件事高層主管
尚未與他的主管經理談過,等於是越過他的經理直接升任。
高層主管也直接挑明跟他說,你的經理不適任,希望他累積單位能量,作為後續接替主管準備
當下,我朋友也很錯愕,但是機會是不等人,於是,他想說隔天與經理討論這件事!!
隔天,經理有其他會議,後來也沒有機會跟他討論,導致我朋友要升任這件事,被拖到第三天才跑去跟經理討論這件事,結果經理也很錯愕,高層會有這般操作,但是他經理當下只說,就配合上面指示就好.....
過幾天,他立馬被這位經理拉黑......經理放話說,我朋友追求上位,做人不厚道等等言論.....(後來才知道,不厚道是指,他被高層找去約談,沒有當下立馬回報經理,而是隔一天之後才回報。)
搞得我朋友心情很差,基本上他就是被孤立了....
他的經理不再給他任何舞台,也沒有在單位內佈達這件事,完全就是沒這件事發生.....
所以他現在在單位內,沒有事情做。這並不是好事,因為相對的也沒有績效可言。
他說,現在單位內有兩種聲音,一種是,不要與經理交惡,即便是高層主管詢問,都不要講出經理封殺他的動作。而另一種就是,希望他據實以告,因為現在這樣的結果,經理之後也不會在重用了!!
我呢...也沒有給他甚麼意見....因為這確實有困難!!工作升職,本來就是對其認可,本來是一件好事,卻變成了權力爭鬥的解釋。我朋友當下如果不接受升任,高層也是會找其他優秀的人升任,機會隨之消逝。既然接受了,就是會有可能出現這種兩權相爭,裡外不是人的窘竟。
我另一位朋友給出了意見,要我朋友先低調行事,因為現在高層要處理這位經理,急需打手。也不要去當打手。經理要低屌處理這件事,就低調接受。再看看高層接下來要怎麼處理。
惦惦76 wrote:
過年前,與幾位同學聚(恕刪)
只能說你朋友太蠢
這種事第一時間就該問清楚高層
是否該向經理匯報(如果高層說不用)
那就靜靜等升遷就好
結果自以為很尊重
(升遷就是弱肉強食,不該尊重的時候時機要拿捏好)
然後搞得現在裡外不是人
不做死就不會死
現在這位經理肯定要拉黑你朋友
不管結果是怎樣總要做垂死掙扎
再瘋狂抹黑你朋友(人之常情)
除非上面是真的很討厭這位經理
一定要幹掉他,不然你朋友就變成替死鬼
高層轉達了他的用意(如果經理180度轉變態度積極工作)
我個人遇到這種事
基本上不會坐以待斃(一開始就做錯了,更要看怎樣彌補)
肯定會再去找高層說明原由(就算高層不認帳)
至少不會在那空等死,要死就一槍斃命(繼續找工作而已)
當然目前看起來有可能高層只是借刀殺人也說不定

其實一開始就要跟經理報告高層找去談話內容讓他可以安心否則還沒升職先被經理弄掉.

這不是早已經路要走到底了嗎
就繼續照自己的本分做下去
那個經理早晚要被拉下來
換人上去的
更上面那個已經放風聲出來
甚至直接拉人來當自己人了
自己也被排擠了
那就只有兩選擇
一個是繼續中立被打壓
一種就是直接往上靠攏
不出半年一年就會換人
趁現在看清底下同事都是那些人
改天才能找出自己人當基層幹部
到時候你才有辦法完全照自己的意思去做
不過這種鬥爭
對底層能能力有限來說不是啥好事
除非能力真的很好
升上去後還能一直升
不然派系會一直輪轉
哪天整個派系被打下去也很難說
但從這詢問問題來看
明顯從未想過這類問題
甚至不知道怎麼處理鬥爭
如果沒改變想法
估計升上去早晚還是會被鬥下來
不要以為當到經理、副理就沒事
我就看過原本底下上百人的經理
直接半年內被架空
最後部門只剩他自己一個人

個人積分:12044分
文章編號:83874304

個人積分:9169分
文章編號:83875567
為提供您更優質的服務,本網站使用cookies。若您繼續瀏覽網頁,即表示您同意我們的cookies政策。 了解隱私權條款