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我有15個SKU, 兩個品牌。
這兩個品牌裏面，有貼牌也有自己的商品。但是，所謂自己的商品不是全新研發那種，而是改良之后產生一種別人沒有的新產品。還有，就算是貼牌我也改良，就是至少形狀要跟別人有不同。所以，其實就是小改跟大改，絕對不跟工廠直接拿來直接貼牌直接賣。
有的東西是圖案不同。所以要看產品，有的東西本來就沒有那麽多差異，例如布料，本來就是花色圖案差異。所以沒有一定要不同到什麽程度。
我選產品的時候，一定要想的是差異性。不能做出有意義的差異，我基本就不做。
另外，圖文介紹一定要特別，所以會花錢在這上面。還有做video介紹。這是一個小撇步，在Amazon上面請一定做video，理由我不多説，但是好處多多。
包裝也要看，有的東西不需要太過包裝的，我就不太做改變，但是説明書會設計讓他看起來獨特。有的東西有外盒，我就完全設計成不一樣的模樣。
另一個小撇步，就是產品説明書上請人家來你網站注冊，多給例如60天的money back guarantee。你拿到了人的email以後，就比較容易run Facebook ads。
對了，你何必堅持在台灣搞呢？小衆沒什麽不好，做私模很好啊！但是就是我之前提的，誰跟你買，還有你能不能對他們有效行銷，這兩點要先摸清楚。你是賣給一般民衆還是公司？對象決定走向，對象的差別會讓你的approach完全不同，所以我不能很斬釘截鐵的說怎樣會好還是什麽的。。。
還有，外包不會沒效率啊？你怎麽會這樣覺得呢？這個部分我不理解。雇人才糟心吧？
prospect: 我不是一個想要搞很大(revenue)的人。我想要的是錢多事少離家近，然後讓我去過我想過的生活（我現在有在搞一個AI幫我跑advertising的project，在試驗中）。我身邊想搞大的人多了，但是，想搞大就會衍生出很多問題。我之前説的，就是那個business coach，原本搞很大，結果累爆了。規模小一點過的舒服多了。
還有一個eCommerce的傢伙搞大以後（幾乎兩倍的revenue)，但他一年下來的利潤并沒有提高。你應該知道可能的原因是什麽吧？所以這種樣子的搞大，實在沒必要對吧？
還有另一個傢伙，跟別人合夥以後，自己的部分沒有什麽提高。結果，其中一個合夥人擺爛，他還要去負責wipe his ass。給他氣的！本來是朋友，結果變仇人！
我認識一個專門幫人做Facebook Ads的高手，在家就幫別人manage ad campaigns，一個月幾百萬美金的量。就在家，一個人，是有外包一些事情，但是基本就是他。上次他跟我説他幫一個醫院廣告某一種減肥的療法，我説，減肥怎麽可以在facebook上弄？他説，你不會當然覺得不行，我就行。後來我有幸看到他的廣告，我發現，靠，原來要這樣搞啊。。。你知道嗎，大的ad agencies根本不會這些，搞大也只是變成一個龐然大物，身上全是箭靶，然後一個不平衡就會產生無法逆轉的問題。大到一個地步，有時不用敵人，一不小心自己就死掉。
還有另一個從杜拜來的傢伙，他跟老婆兩人兩個SKU，一個月50萬美金revenue，我覺得真好！一天到晚在旅行，我是沒那麽喜歡跑來跑去，不過他很喜歡。
還有，你也知道，大小是相對的。你的小或許已經是別人的大了。對吧？我是覺得舒適很重要，不是説錢買不到快樂嗎？我覺得錢買得到的是舒服。不要糾結快樂，但是要强調舒服。
從你自己的經驗來看，你説你之前跟舅舅做一年一千萬美金，你舒服嗎那時？一千萬美金的revenue，有多少利潤？我覺得一定要看利潤來決定你的生活過得值不值得，對吧？假如你覺得那時很好，我的建議是你何不去跟你舅舅一起做？我講這話沒有任何其他意思，我是覺得，每個人都有自己的優勢，像我，就是會弄軟體搞一點行銷，而你原本就有龐大的資源，那我們就是應該利用自己最大的優勢來獲取利益，對吧？
我的生活很簡單，就是三項資源平衡
錢，健康（身體跟心理）跟生命。
錢 - 客觀衡量跟主觀感受
健康 - 主觀衡量跟主觀感受
生命 - 客觀衡量跟客觀感受
所以，不從事容易有生命意外的事情，然後錢跟健康的取得之間講求一個舒服。千萬不要單看錢。太痛苦的事情別做。上次有人跟我說，我跟老婆看起來像新婚（結婚15年）。沒錯，我花很多時間跟老婆相處！我們平常是會跟對方分享自己内心的恐懼以及創傷的（別笑我，每個人都有心理問題
），差就差在你有沒有一個親密的人可以分享，願意跟你分享。你假如一心想搞大，那你把老婆放在哪裏？我不是説你怎樣，但是這個觀點也該想一想對吧？謝謝來看這個帖的人！下星期我不會這麽頻繁地回復。要離開一下。但是我已經寫的東西應該是可以給新手一些啓發。pyang3我祝你成功，説真的，像你我這樣的人多一點，世界和平就會近一點，怎麽說呢？我們都愿意替自己負責。這社會就是太多對外的指指點點，不夠多對内的反求諸己。要求政府要求公司替我們的幸福負責，不如自己去找快樂的可能性。
