錢的力量決定你的能力。看你一開始目標的店型,餐車/攤販/店面/餐廳……這些對一開始要求的都不太一樣,不過以目前最重要的部分,1.成本控管2.商品行銷這兩個我認為是新店最重要的,可以朝這兩個進修,至於管理,層面很廣,不是紙上談兵有用的,所以一開始相對較不重要,不過要養成遇到問題,記錄下來,想辦法解決,一陣子你就會有自己的管理經。如果真的不行,就像樓上說的,選擇加盟,雖然相對風險也很高,不過大部分事情都規範好,較不用傷腦筋。
Endrew wrote:請問有人有開店面自己...(恕刪) 比你預想的預算多抓三倍然後做好第一年被錢追著跑的準備 追個三五年沒死還活著 大概就會好一點如果您是家裡有子彈可以無限支援的 請忽略小弟的話銀行青創基本要你都花完錢了 他來看覺得你店ok才會借你 要借錢開店應該是不太可能一般銀行也要你正常營業三年後才有可能貸款給你 也要看401表簡單說你要靠自己活著三年 才有跟銀行談得入場卷以上悲情的狀況也不適用家裡有房產可以抵押 或是上億身價的爸爸媽媽當保人的情況喔~如果您跟我一樣 要靠自己 那就要想辦法先稱三年 加油~
多少錢做多少事,量力而為別上課浪費錢,書本的理論跟自己當下要考量的處境肯定有所差別。開店肯定會有不和睦時記得冷靜以大局為優先加盟的話要煩惱不一樣的,加盟除了規劃好內部而已,其他還是回到最初我們要煩惱來客數多寡,客人對品牌的信賴度,若沒有客人怎麼辦,加盟續約要不要收錢。如果你要開按摩養生的,也可以先從工作室小規模開始,萬事起頭難,先做出口碑自然就順利了
時間有限,先分享一點愚見如下。先祝事業成功發大財。有多少錢做多少事,這句話形容的很貼切。我也快速做了如下簡單描繪,希望對您的新創事業有幫助。以附圖為例,主軸就是「顧客」,顧客想要的等級,顧客想要的價值,從圖中可以快速一目了然。也剛好能夠呼應「有多少錢做多少事」的概念。加油!