orea2007 wrote:
引進(恕刪)
引進大概會動搖國本
jones0818 wrote:
網路也是有企業專線,收費較貴,
但企業專線的網路使用的優先權較高,品質也比較穩定,是有它貴的價值
反觀gogoro的商業方案,也可以比照辨理,提供給「商業使用者」合理的服務
chouwu wrote:
不會
要這樣幹,換一家酒店就好
如果會員制酒店這樣,早晚會倒
orea2007 wrote:
這只是個比喻。
而且如果每家都這樣搞你換哪家都一樣。
因為市場規模有限,能容納業者有限,加上電池技術跟成本就在哪裡。
真正電池共享服務的模式大概都會是這樣。
所以大鍋菜的費率對大家都沒好處。
看看健保就知道。我一年看沒兩次醫生,卻要幫沒事逛醫院的人承擔成本。
放任超高用量使用無限制占用資源又不跟一般使用者切割只會逼的業者一直漲價
不漲價就是業者一直用借貸循環在撐。
業者撐不下去清算收攤,銀行投資人跟使用者都倒楣。
就像行動網路,沒有分出高用量跟一般使用者。
結果有人就拿行動網路當家用網路大量消耗頻寬,
業者雖然沒有漲價,但就是在新的方案內容動手腳。
所以把一般使用者跟高用量使用者分在不同的pool的作法是合理的。
要看的是高用量使用者的費率跟服務內容是不是合理。
不然就是像上面講的不要有這種騎到飽方案避免爭議。
況且人家一開始給你的合約就寫得很清楚了,覺得不喜歡就不該簽約。
想要違約使用就是賭人家要不要處理。
ken0116 wrote:
行動網路拿來家用網路有什麼不妥?是你覺得不妥,還是電信商覺得不妥,如果電信公司認為不妥,有必要區分使用量,那就推出不同方案嘛,或是動方案的手腳來讓消費者選擇,電信者不推、也不限制,你來怪罪其他消費者的使用不是很奇怪?