看了一篇文章, 寫著
對於外界看好蘋果透過App Store(應用程式商城)增加產品價值，並且再賺軟體市場，對此，翁建仁表示宏碁不會循蘋果的腳步，轉進軟體產業，他強調，蘋果雖然藉由App付費下載賺軟體財，但實際上對蘋果營收的幫助卻不大，蘋果最大獲利來源仍是硬體產品。
翁建仁指出，若宏碁也投資軟體業，其實是加重公司所須面臨的風險，這也是為何公司採用Android開放式系統平台，藉由開放系統讓軟體業者進入平台，並彼此競爭，消費者自行下載合適的軟體，這樣的模式宏碁已在智慧型手機市場得到不錯的經驗值，後續也將運用在平板電腦產品中。 (資料來源：理財週刊)
請問文中所講的 App Store 對蘋果的營收不大, 是真的嗎? 另外, 這兩者應該是正相關的關聯, 個人認為單純只有 App Store or iPod/iPhone/iPad 應該不會對市場再成這麻大的影響力. 這表示宏碁仍不注重軟實力嗎?
還是根本就搞不懂什麼是軟實力? 就像台北市政府搞不懂下載 App 還可以七日鑑賞期一樣, 對軟體開發者是多麻傷的一件事情 XD
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至於翁先生講那個Android是開放系統, 那我問一句: Linux更開放A公司幹嘛不去支持?
再講一句: 好用才是王道, 使用者管你開放不開放!
另外
"A公司在手機的經驗值?", 有很厲害嗎? (周朝先語氣)
微軟現在一直對使用Android的公司索取10鎂以上的專利費用, Google購買北電的專利又失利, Android陣營未來如果要打專利戰應該會很辛苦.
簡而言之, 如果想靠Android, 現在完全看不出A公司的未來!
以上
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stephonchang wrote:
這表示宏碁仍不注重軟實力嗎?
還是根本就搞不懂什麼是軟實力?
軟實力不是腦袋想想,嘴巴說說,想搞就能搞的.
ACER這算是認清現實,面對現實.
比如說,SE手機可以有PS的資源,那是因為有SONY的深厚遊戲產業背景當後台. 韓國的遊戲產業也很牛了,但三星現階段想在手機遊戲上要跟SE拼,阿婆仔生子哩. 更別提ACER了.
小比.tw wrote:
至於翁先生講那個Android是開放系統, 那我問一句: Linux更開放A公司幹嘛不去支持?
再講一句: 好用才是王道, 使用者管你開放不開放!
所謂Android是開放系統是說有很多人會去開發Android平台上的應用,可以搭便車.
跟前一段回文有相關性.
小比.tw wrote:
"A公司在手機的經驗值?", 有很厲害嗎? (周朝先語氣)
不成功的經驗也是經驗.失敗是成功的媽媽啊.
hawk.kuan wrote:
翁建仁講這句話, 正代表了, 宏碁股價這樣就很高了, 爬也爬不上去!
延續上一回文,從"不算太成功"的經驗裏(說得夠婉轉吧),老夫個人認為ACER必須認清的現實是,在後PC時代,ACER如果想繼續在智慧型手機市場玩,還是只能靠賣~硬~體~過~活. 而且,必須玩機海戰術,靠衝量,靠產品更新的速度,靠硬體規格的領先. 很沒創意對吧. 但這可能是對ACER而言最實際的策略了.
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mikycomepls wrote:
軟實力不是腦袋想想,...所謂Android是開放系統是說有很多人會去開發Android平台上的應用,可以搭便車.
跟前一段回文有相關性.
(恕刪)
開不開放和是否"很多人會去開發", 兩者沒有正相關.
反例:
iOS是A公司所謂的"封閉系統", 還是很多人去開發它的App.
A公司的問題就是一天到晚想要"搭便車", 不只是軟體, 從策略上也是, A公司從來就不敢做市場先驅, 問題是從Apple帶起來的趨勢, 軟硬體整合越來越重要, 就算想"搭便車"未來也要花更多的力氣.
從翁先生的談話來看, 就像mikycomepls大你解讀的, A公司在策略上沒啥長進, 還是只能賣硬體衝量, 那為何之前把塞貨衝量高手蘭奇弄掉?
而且,
Android平板電腦(請注意是Android), 的"量"是不是能衝也是大問題, 七八成的市場都是ipad佔下, 現在看來Android pad的策略就是"少量多樣"去賣, 而沒辦法像notebook那樣"衝量".
回頭談硬體設計, A公司的"勇敢"程度還不如另一個A, 看今年computex的攤位熱度就知道了, 起碼另一A還拿得出一堆奇怪的設計充門面, A公司的設計在哪裡?
mikycomepls wrote:
不成功的經驗也是經驗.失敗是成功的媽媽啊.
這個小弟完全同意, 希望A公司能夠記得這個"媽媽".
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文章編號：29147953
小比.tw wrote:
A公司的問題就是一天到晚想要"搭便車",
買不起私家車,路上又沒公車捷運,不招手搭便車,難不成要用走的嗎? 這比喻夠好吧
小比.tw wrote:
為何之前把塞貨衝量高手蘭奇弄掉?
歐洲的經濟形勢這麼差,藍奇也變不出花樣.既然是塞貨的老把戲,不如自己塞.
小比.tw wrote:
Android平板電腦(請注意是Android), 的"量"是不是能衝也是大問題, 七八成的市場都是ipad佔下, 現在看來Android pad的策略就是"少量多樣"去賣, 而沒辦法像notebook那樣"衝量".
請注意,老夫說的是android smartphone而不是android tablet. 老夫認為android tablet會填海的不只是ACER. 因為ipad太強勢了. 至於smartphone,學學HTC的機海戰術衝量,或可一戰. 老夫並不是說一定會有不錯的成績,但起碼會起現在有機會.
試想:就ACER現在的手機產品線和更新速度,有多少國外的電信公司有興趣跟他綁?有多少消費者會認為ACER是手機的品牌?這種情況下連想要衝量都很難的.
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文章編號：29148914
mikycomepls wrote:
買不起私家車,路上又沒公車捷運,不招手搭便車,難不成要用走的嗎? 這比喻夠好吧 ...(恕刪)
我剛有說了, 現在的情況就算搭便車也要花相當的功夫, 而不是像A公司以前一樣手一招就來.
mikycomepls wrote:
歐洲的經濟形勢這麼差,藍奇也變不出花樣.既然是塞貨的老把戲,不如自己塞. ...(恕刪)
所以還是"塞貨"? 只是換台灣人"塞"? 一樣塞到歐洲嗎? 台灣人會比歐洲人還會"塞"?
mikycomepls wrote:
請注意,老夫說的是android smartphone而不是android tablet. 老夫認為android tablet會填海的不只是ACER. 因為ipad太強勢了. 至於smartphone,學學HTC的機海戰術衝量,或可一戰. 老夫並不是說一定會有不錯的成績,但起碼會起現在有機會..
這就是個人理解的問題了, 從原文去看, 我理解的是, 翁先生講的是"平板市場", 因為他說到"開放系統"就和最近他們的平板廣告相吻合.
至於你理解的是"智慧型手機", 這個小弟就沒有意見.
mikycomepls wrote:
試想:就ACER現在的手機產品線和更新速度,有多少國外的電信公司有興趣跟他綁?有多少消費者會認為ACER是手機的品牌?這種情況下連想要衝量都很難的.
Android手機已經都佔滿了, 就算機海也不看好可以拼過HTC, 另外, Samsung沒打機海也對HTC造成重大威脅, 事實證明機海反而可能浪費A公司本來就不豐厚的RD resource.
要不要去吃芒果看會不會收到奇兵效果.
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